74家企業1132 個項目全部完成正式協議簽訂和實施方案上報，提前兩個月完成年初既定工作任務，目前正向年底基本完成業務、職能和資產移交全力沖刺。

記者從中國石化集團公司分離移交工作領導小組辦公室獲悉，截至10月31日，中國石化74家企業1132個“四供一業”分離移交項目全部完成正式協議簽訂和實施方案上報，提前兩個月完成年初既定工作任務，目前正向年底基本完成業務、職能和資產移交全力沖刺。

今年以來，按照集團公司黨組打好分離移交攻堅戰的安排部署和分離移交領導小組“立下軍令狀，打好殲滅戰”的工作要求，集團公司上下齊心協力，奮力攻堅沖刺，推動分離移交力度不斷加大，節奏不斷加快。

提高站位推移交，工作進度始終超計劃運行。剝離國有企業辦社會職能和解決歷史遺留問題，是中央深化國企改革的重大部署，集團公司黨組堅決貫徹中央和國務院國資委部署要求，連續3年將分離移交作為中國石化三大改革攻堅戰之一進行安排部署，并作為年度重點工作按月督辦落實。在黨組的強力推動下，集團上下思想高度統一，責任感、緊迫感明顯增強，各企業以攻堅啃硬、滾石上山的韌性和決心，像抓生產運行一樣抓分離移交，把加快剝離企業辦社會職能作為貫徹落實黨的十九大精神的具體行動，分離移交工作進度始終超計劃運行。

“馬上就辦”快移交，對分離移交特事特辦、急事快辦。分離移交時間緊、任務重，集團公司分離移交領導小組要求各企業“掛圖作戰、會戰運行”，以會戰姿態、會戰模式深入踐行“馬上就辦”工作理念，不斷提升“馬上就辦”工作水平。集團公司各職能部門開通綠色通道，對分離移交特事特辦、急事快辦，今年先后接待企業匯報30余次，電話咨詢200余次，批復請示報告500余份，項目聯審、可研審查、項目批復等周期由3個月縮短至1個月以內。各企業始終保持積極進取、主動作為的精神狀態，不僅主要領導抓，而且分管領導帶領專班具體抓，“5+2”“白加黑”，以“釘釘子”精神，緊盯工作目標，緊“釘”地方政府，9月底實現了“四供一業”分離移交框架協議“清零”目標，10月底完成全部正式協議簽訂和實施方案上報。

抓住重點促移交，對進度滯后、難度較大企業督導幫扶。分離移交工作運行組結合每月分離移交運行大表，及時掌握、分析、研究進度滯后原因，督促企業拿出具體措施，落實目標節點，確保問題不隔月、進度無死角。針對進度滯后、難度較大的重點地區和難點企業，采取“走下去”“請上來”相結合的方式開展“一對一”督導幫扶，相關企業實施方案上報完成率提高15%，正式協議簽訂完成率提高31%，有力確保了集團公司整體工作協同一致全面推進，按時優質完成分離移交任務。