中國石化西南油氣分公司勘探開發工程建設項目管理部黨工委在基層建設中注重典型引路，充分發揮典型的示范作用和感召作用，不斷推動基層建設工作向縱深發展。

項目管理部黨工委始終把抓典型作為促進基層建設的重點，結合強有力的思想政治文化工作，著力抓好典型的培養和提高，運用典型示范法，進一步夯實基層建設的基礎。近年來，這個管理部重點選樹了示范先進黨支部、黨小組，文明單位、創品牌優勝單位等基層建設典型9個，選樹勞動模范、黨員示范崗、崗位明星等個人典型68名，在項目建設全領域樹起了一面面基層建設的旗幟。

管理部黨工委突出典型宣傳，讓先進典型站排頭當樣板，并以此為契機不斷把基層建設工作引向深入。今年年初以來，這個項目管理部對選樹的先進典型，分別采取勞模精神宣傳月、標兵（衛士）、黨員示范崗交流推廣、組織對口學習、現場實地參觀、重點報道等形式進行了廣泛宣傳，在工區上下營造學先進、趕先進、爭當先進的濃厚氛圍。特別是對受到集團公司和局表彰的勞動模范和先進，這個部一方面通過廣泛宣傳，使這些基層建設先進單位的經驗在全系統開花結果。另一方面，公司黨委和有關部門領導經常下基層調研，了解情況，找準問題，面對面地指導，有針對性地提高基層單位的"三基"工作水平。

值得一提的是，隨著典型引路的層層深入，促進了勘探開發工程建設工作水平的全面提高，增強了重大工程項目建設的凝聚力、向心力和戰斗力。此外，這個項目管理部圍繞勘探開發工程項目管理、工程提速提效和提高隊伍的核心競爭力，在數百支施工隊伍中先后涌現出優秀基層隊23個，優勝單位27個，該項目管理部被評為西南石油局、西南油氣分公司文明單位和黨風廉政建設先進單位。

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