金秋的華慶油田，一幅幅熱火朝天、為油而戰的上產畫面展現得淋漓盡致。進入第三季度，采油十廠2500多名干部員工，以原油生產為中心，通過強化生產組織，精細技術管理，筑牢安全根基，全力以赴保障原油生產平穩運行。

這個廠將責任作為干好工作的重要前提。針對雨季生產特點，該廠及時調整階段性生產措施，充分發揮生產指揮中心的龍頭作用，強化對各基層井站汛期的檢查考核力度，合理安排原油的拉運和外輸，第一時間對受損井場、站庫、道路進行恢復。柔遠作業區嚴格落實干部24小時值班制度，勤跑現場，及時發現問題，用最短的時間將問題解決在一線，督促各班站現場摸清險情，進行隱患排查，全力以赴保障汛期生產有條不紊進行。

這個廠還進一步抓技術、尋創新，以“三強化”為抓手，不斷強化基礎資料管理、單井動態管理、現場幫促支撐，全面加緊原油穩產上產步伐。各基層技術人員勤跑現場，力爭將生產中出現的問題在第一時間解決，堅持以“地下重精細，地上強管理”的原則，全面提升技術管理水平及生產效率。截至8月25日，全廠已完成油井措施192口，平均單井日增油1.07噸，累計增油2.0538萬噸。

此外，該廠將安全環保穩定作為華慶油田二次加快發展的根本保障，以安全環保責任清單為抓手，以員工月度安全環保考核激勵為基礎，推廣安全經驗分享進班站、ACT卡應用，創新安全教育培訓方式，營造濃厚的安全文化氛圍，提升全員安全環保自主管理能力。同時，喬河作業區對照崗位標準作業程序，重點圍繞設備運行、操作要領、注意事項及基本故障排除等方面進行詳細講解，增強了崗位員工的安全標準作業意識，養成標準作業習慣，并有針對性地開展應急演練，增強員工汛期的自我防護、事故防范和應急處置能力，切實為安全生產運行提供保障，為沖刺三季度原油生產任務保駕護航。