韶華易逝,歲月倥傯,大連發(fā)電有限責(zé)任公司電氣二次班的姜波身為班長已有八年之久了。八年的時光在人生長河中說長不長,說短不短,但對于姜波來說,是不斷成長、收獲感悟的八年,是在過去歲月中最為珍視的時光。

安全第一:安全生產(chǎn)的護(hù)航者
作為班長,“安全”二字在他心中有著無法比擬的重量。這份沉甸甸的責(zé)任是他一切工作的基礎(chǔ)。
他依托安全生產(chǎn)責(zé)任制開展矩陣式定期工作,依據(jù)公司HSE管理體系和班組自身特點,制定“定期化、模板化、可視化”實施思路。自行開發(fā)班組生產(chǎn)輔助二維碼矩陣系統(tǒng),將HSE管理工具、定期工作、消缺手冊集成至一個二維碼矩陣中,并應(yīng)用到生產(chǎn)現(xiàn)場管理中。
他提高全員安全意識,抓好設(shè)備隱患排查治理,注重在缺陷分析中摸索總結(jié)規(guī)律,做好設(shè)備故障風(fēng)險的提前預(yù)判。完善定期工作制度,嚴(yán)格按規(guī)定開展日常維護(hù)及衛(wèi)生清掃,避免發(fā)生影響負(fù)荷事件。依托ERP系統(tǒng),完善缺陷管理、定期工作等生產(chǎn)模塊應(yīng)用,做到管理流程清晰規(guī)范。在他的帶領(lǐng)下,多年來班組未發(fā)生異常以上的不安全事件。
心閑手敏:專業(yè)精湛的帶頭人
對于高壓專業(yè),他是有著十多年工作經(jīng)驗的技術(shù)能手。班組組建八年來,預(yù)試完成率100%,試驗報告準(zhǔn)確率100%,高壓預(yù)試未發(fā)生異常、差錯和未遂。
2013年4月,在220kV高壓套管在線監(jiān)測裝置日常維護(hù)中,他發(fā)現(xiàn)檢測裝置經(jīng)常性的存在裝置數(shù)據(jù)異常、通訊失敗的故障,憑借著專業(yè)的高度敏感性和責(zé)任感,他發(fā)現(xiàn)該裝置存在著較大的安全隱患。經(jīng)仔細(xì)斟酌后,他提出停用套管在線監(jiān)測裝置,恢復(fù)末屏直接接地運行方式,同時,輔以定期巡視,利用紅外成像測溫等其它手段定期測試容性設(shè)備的運行狀況,消除了套管末屏開路的重大安全隱患。
2017年,公司春檢開展220kV絕緣子零值測試工作,原計劃由外委單位負(fù)責(zé)進(jìn)行試驗,他經(jīng)過研究規(guī)程,研判作業(yè)風(fēng)險,認(rèn)為班組可承擔(dān)此項作業(yè)。為此,經(jīng)過認(rèn)真的前期準(zhǔn)備,他自制了專用的試驗工具,目前,已自主完成1號主變、2號主變、甘凌線、甘南乙線四條線路的絕緣子零值測試工作,為公司節(jié)約費用數(shù)萬元。在進(jìn)行全廠接地引下線開挖檢查工作中,他不放過一個疑點,對所有開挖點進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)1號主變其中一處接地引下線虛接,與主地網(wǎng)未連接,消除了主設(shè)備損壞事故的隱患,避免直接經(jīng)濟(jì)損失上千萬元。
冰解凍釋:急難任務(wù)的征服者
面對繁重的任務(wù),如何做好工作?責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、思路都必不可少。
2016年大連發(fā)電公司進(jìn)行U101A等級檢修工作,機(jī)組主體設(shè)備外委檢修,公司鼓勵各檢修班組承擔(dān)部分檢修項目。規(guī)模大、時間緊、任務(wù)重,高壓專業(yè)人員緊缺,這些困難都沒有讓他退縮。他主動請纓,將所有高壓設(shè)備的預(yù)試作業(yè)承擔(dān)下來,科學(xué)合理安排預(yù)試工期,嚴(yán)控預(yù)試危險點(源),帶領(lǐng)兩位高壓試驗人員,加班加點,埋頭苦干,同時不忘認(rèn)真做好外包項目的質(zhì)量驗收和專業(yè)安全監(jiān)督工作。在整個大修周期內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)項8項,完成工時量1007工時,班組工時排名第一。機(jī)組啟動運行后,班組所轄設(shè)備零返修、零缺陷。

2016年8月,班組在完成U101A等級檢修后,他來不及休息便投入到風(fēng)電檢修工作。機(jī)組修后啟機(jī)連續(xù)試驗72小時,他身體不堪重負(fù),潰瘍性結(jié)腸炎復(fù)發(fā),為不影響定檢工期,做完腸鏡檢查的當(dāng)天,他帶著醫(yī)生開的藥和家人準(zhǔn)備的小米粥,甚至還備著女兒小時候剩下的尿不濕,踏上了距離大連數(shù)百公里以外的征途。每天只能靠流食來維持身體的機(jī)能。即使在這樣的困難面前,他依然思路清晰,布置安全措施,交底安全注意事項,進(jìn)行試驗,樣樣都有條不紊,順利完成了風(fēng)電整個變電站、33臺風(fēng)機(jī)箱變的定檢任務(wù),并在此期間檢查發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷1項。項目結(jié)束后即遞交整個項目完整、規(guī)范的文件包、試驗總結(jié),實現(xiàn)了外部工程檢修樣板工程,為公司打造了良好的檢修信用名片。
所有的數(shù)字代表著繁重任務(wù)后的堅持與執(zhí)著,也代表著他對事業(yè)的熱愛與忠誠。
卓爾不群:班組建設(shè)的開拓者
在班組建設(shè)方面,他總是推陳出新,有效地提升了班組管理的效力。
針對班組的新員工比較多,他們思維活躍,接受新事物能力強(qiáng)的特點,他創(chuàng)新性地開展“頭腦風(fēng)暴式”式安全培訓(xùn),使大家養(yǎng)成工作前找風(fēng)險、工作中查隱患、工作后做總結(jié)的工作意識。他還編制了《施工現(xiàn)場隱患及違章照片集》、《典型違章分析》等培訓(xùn)課件,對照自己在實際現(xiàn)場作業(yè)中的行為找差距、補(bǔ)不足、糾行為,提高大家的安全意識。
2018年,班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)迎來新的起點。在原有班組標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,他組織班組成員繼續(xù)完善臺賬管理,優(yōu)化班組基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增設(shè)安全帽放置架,并在安全帽后粘貼家人照片,使班組成員工作時不忘安全作業(yè)對于家人的意義。他增添圖書角、照片墻等溫馨設(shè)置,增強(qiáng)班組成員集體感與榮譽(yù)感。
功不唐捐,玉汝于成。伴隨著基建、技改、發(fā)展的腳步,大連發(fā)電有限責(zé)任公司煥發(fā)了新的青春,樸實無華的姜波也一路留下了屬于自己的堅實足跡。與他而言,跋涉,從未停歇;開拓,堅定如初;拼 ku/‘’yujk'u‘ 與 u‘’u/’/搏,無比執(zhí)著。
責(zé)任編輯: 李穎