6月21日,國網(wǎng)金昌供電公司堅持“邊測邊改、按需整改、及時響應(yīng)”的原則,全力推動業(yè)務(wù)場景“常用多用”,深化應(yīng)用現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)成果。

為深入貫徹落實省公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略部署,該公司提高認(rèn)識,聚焦應(yīng)用深度、廣度,在現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)場景深化應(yīng)用中,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),深入開展“黨建+智慧供應(yīng)鏈助力物資保障”提升工程,推動黨建工作與物資工作深度融合,在全面做好省公司先期分派的6個試點業(yè)務(wù)場景建設(shè)的同時,主動認(rèn)領(lǐng)20個業(yè)務(wù)場景試點工作,試點場景數(shù)量占到了省公司33個二級部署業(yè)務(wù)場景的66.66%,申請權(quán)限人員131人。形成場景評審、用戶測試、培訓(xùn)宣貫、落地推廣、意見反饋及場景測試進(jìn)度控制全員參與的工作氛圍,促進(jìn)公司供應(yīng)鏈管理提檔升級。

該公司明確職責(zé)劃分,設(shè)置關(guān)鍵用戶,采取“一對一”及“場景責(zé)任人”的方式認(rèn)領(lǐng)業(yè)務(wù)場景,申請業(yè)務(wù)權(quán)限及電子鑰匙,配合項目組測試業(yè)務(wù)流程,率先推廣應(yīng)用結(jié)算單據(jù)電子化工具,完成訂單線上簽署操作24筆,結(jié)算支付申請自動化作業(yè)2500余筆,發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)問題8個;完成實物ID倉儲作業(yè)移動應(yīng)用完成PDA入庫操作382筆,電商采購PDA入庫176筆;倉儲作業(yè)無紙化辦公場景入庫操作239筆,領(lǐng)料出庫操作36筆;利用庫存物資智能平衡利庫場景向張掖公司調(diào)撥臨夏結(jié)余退庫物資2條,全面實現(xiàn)了“結(jié)算單據(jù)電子化”、“結(jié)算支付申請自動化”等6個業(yè)務(wù)場景權(quán)限貫通及應(yīng)用推廣。

據(jù)悉,5月10日,在接到國網(wǎng)公司場景抽檢要求緊急任務(wù)后,該公司立即響應(yīng),在省公司物資部、省物資公司的大力指導(dǎo)下,布置演示場景,開展信號、音頻、畫面接入等聯(lián)調(diào)工作,組織有關(guān)人員脫產(chǎn)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。5月26日,公司代表省公司參加國網(wǎng)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈場景現(xiàn)場“云檢驗”,就協(xié)議庫存物資可視化選購、協(xié)議庫存自動匹配、合同結(jié)算電子化三個場景進(jìn)行現(xiàn)場演示,成績總評位列國網(wǎng)27家省公司第15名,圓滿完成了上級單位交代的任務(wù)。6月17日,省物資公司對公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)成果給予高度評價。

下一階段,該公司將認(rèn)真落實省公司黨委決策部署要求,穩(wěn)步推進(jìn)“黨建+智慧供應(yīng)鏈助力物資保障”提升工程,充分發(fā)揮黨員的主力軍作用,積極探索管理提升途徑與方法,嚴(yán)格按照省公司節(jié)點計劃安排做好其余業(yè)務(wù)場景的試點應(yīng)用工作,及時收集和反饋試點過程中發(fā)現(xiàn)的問題和建議,持續(xù)做好優(yōu)化完善工作,努力提高試點場景的適用性、易用性。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),逐步實現(xiàn)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)的深入融合。(舒宏博)