截至目前,國網金昌供電公司全口徑完成國網公司21個、省公司122個高損攻堅臺區治理。臺區同期線損率累計完成2.77%,同比降低1.18%,損失電量同比壓降350.98萬千瓦時,切實提升了臺區線損精益化管理水平。

為抓好基礎管理,該公司通過狠抓源頭、檔案、質量三方面,把影響臺區線損因素劃分為“基礎數據不完善”“營配關系不準確”“數據采集質量差”“用電檢查不到位”“歷史遺留難整改”“工作機制不健全”6大方面,對攻堅目標臺區重點稽查,逐項比對、整改系統數據與現場不符問題。針對檢查發現的問題,第一時間組織人員現場核查整改,制定針對性措施進行逐條整改,使基礎數據質量顯著提高。累計普查完善關口考核點檔案34個,客戶基礎檔案213戶,完成36條營采不一致數據修改,完成全市4.1萬只09版電能表更換工作,清理1777張“僵尸卡”及營銷系統10888張冗余數據的治理。

金昌公司以“定目標、定時間、定人員、定措施”為抓手,完善用電檢查、采集運維、營配貫通、計量核查等專業的協同配合,加強專業管理的指導力、穿透力和協同力,細化管控措施,通過“線上集中分析,線下分組排查”的方式,集中力量對攻堅目標臺區開展數據治理。強化計量管理,及時發現處理總、分表、互感器倍率等接線錯誤以及與系統不符等問題,提升數據可用率,確保各系統之間臺區、客戶關系等基礎信息準確對應。提升采集成功率,建立采集運維常態化管理機制,每天對采集系統數據進行監控,及時對采集不成功表計進行督辦,并堅持日排名、周評比,通過實行邀請廠家技術支持、培訓等措施,積極更換不匹配模塊和無法電能表,推動聯動機制,使公司采集成功率完成99.52%,同比提升0.73%。開展警企共建,積極與當地公安部門緊密聯系,確定屬地警企聯合工作實施細則,精準開展打擊整治行動,結合高損治理疑點臺區,通過經常性不同規模的突擊檢查、夜間普查工作,有效遏制竊電違法行為。今年以來共查處竊電用戶16戶,追補電量6.55萬千瓦時,補收電費3.42萬元,收取違約使用電費10.24萬元。查處違約用電6戶,補收電費2.9576萬元,收取違約使用電費6.4653萬元,合計23.08萬元。

該公司把線損管理工作的思路延伸到了規劃前端。針對電網問題,如臺區供電半徑大、線路老舊等,提前掌握好現場情況,制定改造方案,通過農網改造項目等進行儲備改造。針對早期09規約電表產生如時鐘超差、電池欠壓等狀況,提前預估,做好老舊智能表更換項目儲備等工作,避免項目儲備不到位造成的不利影響。

除此之外,為了獎懲分明,提高積極性,該公司建立了層層考核的三級立體式考核模式。以臺區線損大數據分析模塊數據為核心,綜合考慮各崗位、各區域的職責、權限以及地理環境、設備狀況等因素,以臺區線損率、采集成功率和營配數據一致率等指標作為重點,通過工作量和工作質量相結合的考核方式,促進員工責任的有效提升。