今年以來，金昌公司依托黨建工作十大工程項目化管理，充分發揮各級黨組織戰斗堡壘作用，在公司高質量發展中引領掌舵，揚帆起航。

黨建+脫貧攻堅 圓滿完成電網建設任務

經過近三年攻堅，金昌公司圓滿完成臨夏州東鄉縣、和政縣17個鄉鎮、58個自然村共2.25億元脫貧攻堅電網建設任務。

臨夏州東鄉、和政兩縣屬國家深度貧困縣，村民依山而居，自然條件相當惡劣，生活條件極其艱苦。特別是電網建設，雖經幾輪改造，但受其地形條件影響，配電網建設依舊薄弱，嚴重影響了當地群眾共同步入小康的步伐。

一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟，該公司成立金昌臨夏幫扶臨時黨支部，加強脫貧攻堅示范引領作用，共完成臨夏州東鄉縣、和政縣單體工程項目380個，新建及改造10千伏線路276.88千米、0.4千伏線路875.4千米;新建配電變壓器635臺/60891千伏安，改造配電臺區655個。實現了臨夏東鄉、和政兩縣配農網供電質量及供電能力全面提升，自然村動力電實現“村村通”，戶均配變容量達到2千伏安以上，村鎮電網供電可靠率提高至99.72%，農村電網綜合電壓合格率提高至99.56%，智能電表覆蓋率達到100%。幫助當地人民群眾由“用上電”向“用好電”轉變，為全面打贏甘肅“一區一州”電網幫扶脫貧攻堅戰向黨和人民交上了一份滿意的答卷!

黨建+技能培訓打造“定制化”實操體驗培訓模式

金秋時節，風清氣爽，是登桿訓練的好時候，該公司開展“黨建+技能培訓”活動，新入司員工一大早穿好工作服和絕緣鞋來到培訓集結點。在訓練當中，黨員示范崗勞模李軍率先垂范，嚴格按照操作規程要求，給新員工做示范，新員工嚴格按照要求，在15米高的鐵塔上進行攀登、系安全帶、解安全帶、下塔等規定動作。李軍詳細講解登桿前準備措施，登桿注意事項和登桿要領，并進行現場登塔作業示范。青年員工按照勞模的指點反復進行登塔訓練，經過手把手、實打實的訓練，參訓人員全部學會。

世上無難事，只怕有心人，相信新員工能克服各種困難，順利的完成各項技能培訓以及考試。并通過培訓達到“學以致用”的目的，從而提升職工隊伍整體素質。

黨建+優質服務 倒負荷操作實現用戶“零感知”

該公司對110千伏龍首變10千伏I段母線供電的5條線路進行轉負荷操作，提升停電管理水平，壓降停電投訴風險，最終實現5條供電線路近2萬客戶的“零投訴、零工單、零風險”的階段性勝利。

該公司充分發揮共產黨員服務隊作用，提前七天微信群發布信息、電話告知物業社區，每天微信群信息刷新多次通知，提前一天短信群發通知，在最大程度上做到停電信息多頻次、多方式、精準化推送。黨員服務隊隊員對停電范圍內的敏感用戶、營業場所上門通知，重點對3小時停電和短時停電詳細解釋，有效解決了檢修停電與客戶停電信息需求的矛盾。

通過停電精準管理，實現全業務、全流程、全崗位覆蓋，推動了管理橫向貫穿和業務縱向協同，停電時間明顯縮短，工單數量明顯壓降，客戶體驗明顯提升，員工責任感有效激發，達到了群眾用電需求和停電精準管理的有效結合，樹立了“人民電業為人民”的良好社會形象。

黨建+基層減負 減負清單“落地有聲”

“營銷報表尤其之多，自從有了only office文檔協作系統之后，我終于不用每次都花很長時間對各供電所報表進行匯總了，等各供電所在線編輯完，我一鍵保存就可以了。”該公司營銷部員工對文檔協作系統高度好評。

據悉，截止目前省公司先后下發了四批減負清單，該公司基層減負小組通過基層黨支部實現網格化減負。各黨支部定期組織一線班組人員進行座談，聽取各專業人員的意見和建議，對于好的經驗做法逐個記錄，作為典型經驗及亮點進行宣傳，同時針對各專業在清單落實過程中存在的問題現場提出具體解決措施，無法解決的由各黨支部逐條梳理，納入公司二級減負清單庫，報省公司溝通協調處理。

該公司堅持以減負清單為抓手，以“服務基層一線，降低基層負擔，提升基層獲得感”為工作目標，鞏固減負成果，堅持不懈，上下協同，合力推進公司基層減負工作高質量開展。

下階段，金昌公司將持續以黨建工作十大工程為抓手，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用，統一思想凝聚合力，不斷為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業提供堅強組織保障。