10月26日，國網金昌供電公司堅持黨建引領，發揮黨建的組織合力，全面開展“黨建+提質增效”專項行動，通過“三個加強”進一步提高公司管理能力，切實規范公司運行機制，有效凝聚各方力量，推動提質增效各項措施要求深度落實，推動公司和電網實現新的跨越。

加強組織領導，扎實開展工作。堅持黨建引領，以“黨建+”形式使黨建工作融入到提質增效工作中，通過組織生活加強政策形勢理解和宣傳，引導全體干部職工充分認清和把握提質增效重要性和必要性認識，營造全員參與的氛圍，集中干部職工智慧，形成強大合力，充分發揮了黨建工作在提質增效工作中的“助推器”和“潤滑劑”作用，確保公司全面完成全年各項目標任務。加強跟蹤分析，定期總結通報。建立過程跟蹤和工作推進管控機制，加強部門間的溝通協作及動態調整機制，及時分析研判新形式，查找堵塞漏洞，提出針對有效的措施，通過月報、司務會、半年度總結、稿件宣傳等多種途徑，確保工作有效有序推進。截至目前，公司累計減免社保支出476.87萬元，申請返還穩崗補貼72.27萬元，開展反竊查違增收金額61.89萬元，完成自備電廠發電權置換電量7.357億千瓦,完成27.95億千瓦時直購電交易電量，通過不斷挖潛增效，開源節流，推進提質增各項工作。加強督導檢查，壓實目標責任。公司領導帶頭開展提質增效綜合督導和專業檢查，堅持以目標結果為導向，切實落實責任，持續優化提升，提升工作質效，確保各項工作抓實見效。截至目前，公司已開展10余次督導、調研，通過“點穴式”“推磨式”檢查，精準了解各項提質增效工作開展情況以及存在困難問題，及時研究解決提質增效工作推進過程中的重大問題，形成閉環反饋機制，助推提質增效工作有序發展。