“這些耐張桿、轉角桿、柱上開關是最容易誘發鳥類筑巢的部位，一定要全方位巡查，不可掉以輕心……”。11月3日一大早，盡管深秋的寒意讓人難以抵擋，甘肅慶陽供電公司包所黨員一大早就來到10千伏112馬賀線，開始了對包保線路隱患的巡視巡查工作。這也是該公司深入實施“黨建+”，大力推進支部書記一線查隱患、助力配電線路跳閘治理的一個縮影。

今年以來，國網慶陽供電公司緊緊圍繞“黨建+”工程，積極探索“支部建在項目、組織覆蓋線路、黨員包保治理、網格化保障”治理模式，努力發揮黨員在業務領域中的示范引領作用，通過強化理念滲透、創新工作載體、做好“結合”文章，以深化線路“七防治”為載體，除隱患、降跳閘，實現以黨建促業務提升、以業務提升彰顯黨建價值創造力，推進黨建與業務工作深度融合，取得了顯著成效。1—10月份，10千伏線路故障停運率1.83次/百公里•年，同比降低58.5%;10千伏配電線路跳閘次數同比降低58.8%。

突出理念滲透 強化思想引領

面對一直以來困擾電網安全穩定運行的配電線路跳閘問題，如何讓黨員發揮作用走在前、如何在配電線路跳閘治理專業領域滲入黨建元素、彰顯黨建力量、不斷增強黨員干部員工治理跳閘的積極性與創造力成了國網慶陽供電公司黨委一直探索的問題。

思想是行動的先導。該公司堅持把“支部建在項目”，把“除隱患、降跳閘、保供電” 作為基層黨組織和黨員“攻堅決勝走在前”的行動自覺，作為忠誠踐行“人民電業為人民”企業宗旨的具體體現，通過強化思想認識、廣泛宣傳發動，在公司內部達成共識，不斷增強了基層黨組織、廣大黨員的思想自覺、政治自覺和行為自覺，振奮了“不向困難退半步、只向勝利添精彩”的斗爭精神，引領各層級參戰人員自覺依照各自職責找準在“黨建+配電線路跳閘治理”專項行動中承擔的具體任務。明確了以黨建統領、黨員爭鋒、示范帶動，在“七防治”中群策群力，推進精益化治理;發揮帶電作業優勢，助力“七防治”隱患治理，切實將停電時間壓減到最少，齊心協力，深化治理成效。

突出黨建優勢 強化組織引領

慶陽供電公司成立了“黨建+配電線路跳閘治理”專項行動小組，各縣區公司黨政負責人同為第一責任人，采取黨員領導干部包片、部室包所、所長包線的模式，重點治理11條掛圖作戰的重復跳閘配電線路。設立7個黨員責任區，明確量質期要求，黨員帶頭深入一線開展主干線配電自動化分段開關終端電源、保護投退培訓與問題排查，排查問題19處，完成12條線路第一分段開關、3臺分支開關及分界開關終端保護投退、運行情況，定值核查工作。

該公司在“攻堅決勝”黨員突擊隊和各關鍵節點“黨員示范崗”在實施差異化運維管理的基礎上，每天分析、匯總停電次數、運檢投訴、故障報修、電壓越限各項指標，管理人員帶著問題深入現場督辦、整改，量化考核。對納入重點整治的線路，管理部門組織巡視，現場分析、點評，提出限期整改要求，通過“回頭看”加強考核，倒逼提升整治效果。

突出精益治理 強化先鋒引領

緊緊依托配電線路跳閘治理“七防治”，扎實落實“線路絕緣化、局部絕緣化、通道清障、電纜防外破、防鳥害、柱上開關及跌落開關治理”等治理重點，慶陽供電公司黨委積極倡導“黨員一帶一”“黨員一帶多”的“黨員幫帶、結對共創”模式，全面厘清配網現狀，切實做好“一所一冊”、“一線一檔”，全面診斷、分析，實現“一次摸底、問題全清”;細化分解治理任務，黨員帶頭開展精益化治理，領導班子成員、黨支部書記深入一線查故障、消隱患，幫助解決供電所實際困難和問題。嚴格落實黨員責任區“周期巡+ 特殊巡”，全力防范鳥巢、外破、異物搭線等原因造成的跳閘，推進黨員責任區隱患和缺陷消除。

今年以來，該公司累計更換絕緣化處理弓子線180余處,更換跌落式熔斷器39組，加裝一二次融合柱上開關118臺，加裝驅鳥器80余只，加裝柱上開關等各類絕緣護套831套。

突出協調聯動 強化旗幟引領

把“扛就扛紅旗、做就做最好、爭就爭第一”根植于“黨建+配電線路跳閘治理”專項行動全過程，依托帶電作業專業優勢，切實提高不停電作業滲透率，配合專項行動高質量開展。該公司實行現場聯合勘察，停電計劃先勘后報，充分論證、制定綜合檢修、不停電作業最優方案，優化實施一次停電，同步實施輸、變、配電作業項目。堅持“能帶不停”，今年以來，累計開展帶電作業20余次，減少停電時間230余小時，增加供電量12.6萬千瓦時，避免經濟損失約6.8萬元，取得了良好的經濟效益和社會效益。