10月30日下午，國網慶陽供電公司42家基層黨支部書記齊聚一堂，立足本支部工作實際，結合前期選題立項，分別作“一支部一特色”黨建品牌創建成效發言，這是該公司黨委今年加強和改進基層黨組織建設，激發黨建工作創新活力的有效舉措。

欲筑室者，先治其基。今年以來，國網慶陽供電公司黨委借助紅色地域優勢，以“12345”支部書記工作法和“堡壘指數”“先鋒指數”為載體，著力打造“黨委堅強、支部靠前、黨員爭先”的黨建工作新格局，實現了黨的政治功能更加突顯、戰斗堡壘更加堅強、價值創造更加突出，確保了業務在一線、黨建在一線。

強基礎補短板 政治功能更突顯

今年年初，國網慶陽供電公司黨委書記、副總經理楊武在年度黨建工作會議上提出:“我們要帶頭建設全面過硬的黨組織，探索實踐‘組織聯建、工作聯動’機制，消除黨建標準化建設不平衡問題……”

國網慶陽供電公司有14個本部黨支部、7個直屬單位黨支部、9個黨總支，各單位黨建工作基礎不一，如何找到切入點、有效推進標準化黨支部建設，建立長效黨建工作機制成為組織建設強基工程推進過程中必須解決的問題。

慶陽公司黨委決定從搭建平臺入手，按照“強帶弱、先進幫后進”的原則，建立黨建工作查學幫評機制，引導各黨支部之間橫向溝通;開展機關黨支部與基層黨支部聯建共創活動，促進各支部之間縱向協同。

由西峰區公司黨總支書記王志鵬擔任組長，6名黨建聯絡員組成的支部查學幫評小組帶著問題主動學習交流各支部的亮點做法，通過查閱材料、現場培訓、互動交流、問題反饋等多種方式，對支部黨建工作情況進行全面檢查，對檢查結果進行診斷分析，對照檢查出的問題進行歸類匯總，檢查梳理基礎問題63項，并以書面形式及時反饋量化評價結果，進一步激發各黨支部“爭先創優”的活力因子，促進基層黨組織橫向對比，找準短板，精準提升。

與此同時，該公司黨委抓實任務分解，開好頭、起好步，年初確定重點工作任務22項、工作舉措54條、里程碑計劃115條，定期召開黨建工作推進會議，制定下發2020年黨建工作要點，部署重點工作任務44項;閉環黨委2019年度黨組織書記抓黨建工作述職評議考核工作，現場述職黨組織17個、書面述職32個;匹配公司內設機構優化，撤銷6個基層黨支部，新設1個基層黨支部，完成無黨員班組整改專項發展黨員任務3名，全面實現公司20個無黨員班組消除目標，推動基層黨組織運行更規范、管理更嚴細、履責更到位。

強組織抓隊伍 戰斗堡壘更堅強

“對我們來說，運用好‘支部書記工作法’就是一次大考，今年以來，我們各黨支部書記的能力和素質都得到了很大的提升。”變電運檢中心黨支部書記韓曉霞說，“這三本手冊就是我們書記們的‘掌上寶典’，只有平時百煉精兵，才能克敵制勝。”

今年以來，慶陽供電公司黨委創新實踐應用“12345”支部書記工作法，要求各支部書記緊密圍繞“融入中心抓黨建、抓好黨建促發展”這一主題，把推動企業改革發展的難點作為黨建工作的切入點，把發揮國有企業六個力量作為黨建工作的發力點，運用支部書記履責手冊、支部書記指導手冊、支部書記工作手冊這三本手冊，構筑學習教育、爭先進位、人才培育、作風建設這四類平臺，實現思想引領、制度執行、工作落實、聯系群眾、廉潔自律五個到位，切實提升了黨支部書記履職能力。

為了確保組織建設強基工程穩步推進、落地見效，該公司黨委除了創新實踐應用“12345”支部書記工作法，還把“深度融合”作為提高黨建質量的落腳點，探索建立支部“堡壘指數”、黨員“先鋒指數”的“雙指數”評價機制，“堡壘指數”包括組織指數、制度指數、業績指數等5個維度20條標準，重點考察支部落實上級部署以及深度融合的成效。“先鋒指數”包括品行、作為等5個維度18條標準，重點考察黨員在服務群眾、重點工作任務中的表現。另設貢獻指數、警示指數作為加減分，對有嚴重違反政治紀律等情況的，可一票否決，做到評價有體系、評分有標準。

目前，“雙指數”評價機制已覆蓋慶陽供電公司除離退休黨支部外的所有黨支部和全體在職黨員，與黨建績效考核掛鉤兌現，同步建立季度通報制度，結合黨建工作季度推進會，倒逼工作責任落實，科學評價黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用發揮，推動形成黨委抓統籌、專業部門抓融合、基層支部抓落實的工作格局。

強載體樹標桿 價值創造更突出

“張所長，快別干了，看把你衣服弄的臟的……”

“叔，沒事兒，今天周末，正好也閑著，我多做點，你就和姨少干點，年齡大了經營個果園不容易啊。”10月18日，在慶陽市西峰區彭原鎮李家寺村劉老漢的果園里，西峰公司彭原供電所副所長張文權一邊麻利地拾掇著反光膜一邊和劉老漢嘮著家常。

近幾年慶陽蘋果知名度越來越高，銷量也十分可觀，勤勞的劉老漢不顧在外工作的子女反對，也經營起了果園。累了大半年，果子終于收成了，地里的反光膜又急需清理，一來是反光膜威脅電力線路，二來張文權更想減輕二老的負擔，便利用周末休息幫助老兩口清理果園的反光膜。

張文權是供電所副所長，同時也是黨員，是退伍軍人，西峰區公司黨總支以該所4名黨員均是退伍軍人的特色優勢，在上級黨委的指導下，繼承發揚紅色南梁精神，創新組建了連心橋共產黨員服務隊下設的“退伍不褪色”黨員全能服務小分隊，全力做好對內指標提升和對外為民服務工作，多次得到上級領導的充分肯定和用戶的交口稱贊。劉老漢就是眾多服務對象之一。

組織建設強基工程實施以來，慶陽供電公司黨委以黨支部標準化建設為切入點，按照“四有一強化”標準，組織各黨(總)支部充分結合人員、地域等特色，集思廣益、充分醞釀，發掘亮點、創新載體，開展了“一支部一特色”黨建品牌創建活動。成功打造了“張慶龍勞模攻堅室”“五朵金花臺區經理”及“退伍不褪色”黨員全能服務隊等一批有特色、叫得響、可推廣的品牌特色、典型標桿，全力助推提質增效、電網運行維護、脫貧攻堅、疫情防控等中心工作取得了長足的進步與發展，極力凸顯了黨的價值創造力。

與此同時，該公司堅持抓日常抓細節，建強建活主題黨日、共產黨員服務隊等載體。統一安排部署42個黨支部先后開展“我承諾、我帶頭、我爭先，全力確保全年目標全面完成”“學一學《條例》、找一找問題”“學戰略、講擔當、干精彩”主題黨日及“弘揚長征精神、干出國網精彩”主題實踐活動520場次。悉心指導各支部開展“疫情不撤、黨員不退，防疫保電進行時”“電力服務進校園、黨團齊心保開學”“補短板、提指標，我是黨員我帶頭”等共產黨員服務隊活動370場次。通過生動鮮活的載體，各色各樣的實踐活動對錘煉黨員黨性、建強組織脈絡等均產生了積極深遠地影響。

根深才能葉茂，本固才能枝榮。國網慶陽供電公司黨委將繼續著眼于“強基礎、補短板、提質量、求實效”，把組織建設強基工程一貫到底，不斷提升黨組織政治功能和組織力，把基層黨組織體系織密建強，把黨執政大廈的根基筑牢夯實。