11月25日,國網金昌供電公司創新探索“三個一”數據治理手段,確保將“十四五”規劃落到實處，助力提質增效。

該公司專門成立規劃組織機構，對電網進行全面“檢測”，從“網、調、檢、營、建”專業梳理問題，實現“數據一個源、電網一張圖、業務一條線”，確保電網問題“看得細”、規劃理念“落下去”、目標網架“不偏移”、項目管控“全閉環”，打造能源互聯網生態圈。

一是堅強電網助力智慧城市發展。公司緊緊圍繞“十四五”金昌市經濟社會發展規劃綱要，結合各縣域重點建設項目，統籌考慮金昌主網網架結構、供電能力、電能質量等指標，充分發揮330千伏主網的引領作用，通過跟蹤大客戶及重點項目建設進度，按照安全與經濟兼顧、靈活性與穩定性協調的原則，科學合理編制“十四五”主網規劃。規劃新增330千伏三角城變電站，從而滿足金昌市日益增長的電力需求，促進社會經濟的可持續發展。

二是“六化”策略思維指導配電網規劃。“十四五”配電網規劃遵循“做實、做細、做深”的理念，按照“自下而上”的方式，采用“六化”工作策略，并與地區發展規劃有效對接，形成網格化供電區域、開展多元化負荷預測、制定差異化規劃標準、搭建模塊化目標網架、采用數據化指標分析、形成實用化規劃成果。根據不同網格目標網架形成項目儲備，統籌考慮分布式電源和電動汽車等多元化負荷的靈活接入需求，有效指導用戶接入和存量配網改造。規劃110千伏新擴建工程8項，變電站改造工程6項，規劃總投資2.8億元;規劃35千伏配套及新擴建工程7項，規劃總投資0.27億元;規劃10千伏項目1449項(含精細化規劃項目)規劃總投資10.07億元。農網精細化規劃切實解決農網中低壓難點問題，降低線損水平，提服務能力，提升電網發展質量和經營效益，以供電所為單位，逐臺區、逐線路梳理重過載、裸導線、低電壓、高損變、安全隱患、地埋線等突出問題，形成“一所一冊”、地理接線圖、“一縣一本”成果體系，共計梳理出10千伏線路突出問題97條，規劃投資2.74億元;臺區及0.4千伏線路突出問題1138條，規劃投資2.94億元，較高質量完成了規劃工作。

三是“多規合一”保障電網項目落地。結合公司“十四五”電網規劃成果，已完成電網地理接線圖繪制和規劃項目的選址選線工作，將電網專項規劃成果納入到金昌市國土空間規劃，通過政府整體規劃和發展綱要予以確定，減少和壓縮后期電網項目建設時的流程和時限，確保規劃電網項目可靠落地。

四是貫徹國網戰略，統籌做好公司發展規劃。根據《國網甘肅省電力公司關于印發公司“十四五”發展規劃工作方案的通知》精神，公司制定了“十四五”發展規劃工作方案，全面啟動公司發展規劃編制工作，目前各專業規劃報告已完成編制，公司計劃在十一月完成各專業規劃審查，經研所匯總完成公司發展規劃報告。