千斤重擔(dān)人人挑,黨員身上擔(dān)責(zé)任,員工肩上扛指標(biāo)。這是國網(wǎng)隴西縣供電公司深入落實省公司黨建“十大工程”,有力開展“筑壘·提質(zhì)”的工作目標(biāo)。該公司始終堅持“強基礎(chǔ)、補短板、提質(zhì)量”,堵住“出血點”,培養(yǎng)“造血點”,疏通“腸梗塞”,層層分解任務(wù)目標(biāo),在困難面前,沒有旁觀者、沒有局外人,全員參與,進而同業(yè)對標(biāo)持續(xù)向前、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)強化提升、電力市場拓展壯大、優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、員工作風(fēng)逐步強化、為隴西縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力支撐。
抓入口,突出“促”,培養(yǎng)“造血點”
“青年員工是公司的未來和希望,你們肩負著公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任,只有你們強,敢于擔(dān)當(dāng)、敢于作為、志存高遠,公司才能更好更快發(fā)展……”青春分享會上隴西縣公司黨總支書記說。
在青年員工成長的路上,“1+X”實踐模式注入青年成長模式,成為了青年成長成長路上的“1”,“一業(yè)一品牌”專項行動,打造了“說、學(xué)、思、立”團青工作品牌,傳遞著青年之聲;黨帶團“一對一”爭先幫扶結(jié)對責(zé)任書,讓青工在思想上當(dāng)先進、在業(yè)務(wù)上當(dāng)骨干、在工作上當(dāng)表率、在業(yè)績上當(dāng)標(biāo)桿;“青年大學(xué)習(xí)”、“團干部講團課”、“青春讀書會”,“定電青年”微信群推送課、“重走長征路”主題教育學(xué)習(xí)活動、青年中層干部為新員工的“第一課”、“實景課堂”、“六小”業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn)班、網(wǎng)上大學(xué)等教育培訓(xùn),不但培養(yǎng)了管理能力優(yōu)的復(fù)合型青年人才,同時還提高了單兵作戰(zhàn)能力,“青春分享會”,讓青工總結(jié)工作崗位體會、生活感悟,分享工作經(jīng)驗和技能水平,解決和提升著自身在工作中遇到的瓶頸。2020年6 名青年員工作為優(yōu)秀管理骨干候選人推薦到市公司,12名青年員工選拔到公司管理崗位,強化公司干部隊伍建設(shè)。
多措并舉,青年員工成長成才邁開了步子,“血”充滿了,“造血點”找準(zhǔn)了,公司發(fā)展順暢了。
抓電網(wǎng),突出“精”,止住“出血點”
“我們作為三個供電所的聯(lián)合黨支部,而且是國家電網(wǎng)先鋒黨支部,我們必須依托‘三會一課’、主題黨日緊抓支部黨員思想覺悟,支部每一個黨員的覺悟素質(zhì)水平提高了,干事創(chuàng)業(yè)的精神才足了,這樣才能引導(dǎo)一線員工思想的導(dǎo)向,同時支部黨員基本都是基層供電所負責(zé)人員,所以通過組織協(xié)調(diào)一線員工的矛盾、化解困難,才能確保每一項工作的順利開展……”首陽供電所黨支部書記在日常中是這樣要求黨員的。
隴西縣公司4個供電所黨支部率先作為、履職盡責(zé),在電網(wǎng)建設(shè)和用電客戶安全用電中發(fā)揮著示范帶頭作用,做到了結(jié)合焦點熱點問題抓“建設(shè)”,“十三五”期間,隴西縣電網(wǎng)建設(shè)總投資1.71億元,新增110千伏變電站1座;改造35千伏變電站1座。新增及改造變電容量53兆伏安,其中,110千伏變電容量50兆伏安,35千伏變電容量新增3兆伏安;建成投產(chǎn)35千伏及以上線路41.016公里。重點解決35千伏及以上變電站布點少,不滿足N-1、重過載等問題,提高供電可靠性,進一步優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。
結(jié)合惠民暖民問題促“建設(shè)”,積極與縣政府對接,共同開展光伏項目建設(shè)選址,先后完成電網(wǎng)接入能力、消納能力校核和電網(wǎng)配套工程可研、評審及項目建設(shè)。村級電站電網(wǎng)配套投資達到846.73萬元,10千伏及以下并網(wǎng)村級電站及分戶式電站34.86兆瓦。“十三五”第一批14.07兆瓦光伏電站并網(wǎng)。結(jié)合隱患不足問題改“建設(shè)”,通過10千伏及以下電網(wǎng)改造工程的實施,全縣配農(nóng)網(wǎng)存在的0.4千伏供電線路超半徑、低電壓、“卡脖子”、設(shè)備重過載以及供電能力不足、線路跳閘事件、安全隱患突出、供電可靠性低等問題有效改善,農(nóng)網(wǎng)改造受益面大幅提高,農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)極大改善,供電能力有力提升、供電可靠性明顯增強。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧強“建設(shè)”,嚴格按照同時隴西縣精準(zhǔn)扶貧貧困村現(xiàn)狀和繼續(xù)改造需求,共建設(shè)改造10千伏及以下線路957.516公里,實現(xiàn)了精準(zhǔn)扶貧村動力電100%全覆蓋,實現(xiàn)了貧困村村村通動力電的目標(biāo),農(nóng)村電網(wǎng)電壓合格率由改造前的97.90%提高到99.05%;供電可靠率由改造前的99.69%提高到99.89%;戶均容量由改造前的1.57千伏安提高到2千伏安及以上先后動力電覆蓋134個行政村、804個自然村,工程總投資0.91億元。
多項施為,電網(wǎng)堅強了,“出血點”止住了,隴西縣經(jīng)濟發(fā)展加快了。
抓營銷,突出“優(yōu)”,打通“擁堵點”
“在公司和營銷管理工作中,只有夯實營銷管理基礎(chǔ),營銷部每一個人員都要發(fā)揮自己的力量,對供電所開展?fàn)I銷專業(yè)培訓(xùn),讓上至所長,下至具體工作人員熟練掌握應(yīng)用營銷專業(yè)各系統(tǒng)平臺,才能診斷和分析出異常數(shù)據(jù),才能精準(zhǔn)查找到問題的成因,才能提升公司經(jīng)營業(yè)績……”在隴西縣公司營銷人員培訓(xùn)會上分管副經(jīng)理是這么要求培訓(xùn)人員的。
功夫不負有心人,經(jīng)過近一年堅持不懈的“綜合治理”,隴西縣公司采集成功率、自動抄表核算率、臺區(qū)線損合格率顯著提高,戶變對應(yīng)一致率有效提升,電能表錯誤接線逐步消除,排查處理了大量“0度戶”,有效遏制了跑冒滴漏等電量流失,異動數(shù)據(jù)大幅減少,營銷管理基礎(chǔ)進一步夯實。
來自營銷部和8個供電所的“連心橋”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊更是開足馬力加大各項宣傳工作,進而高低壓智能費控推廣率達100%、居民及低壓非居民客戶線上繳費率達95%、營配貫通任務(wù)100%,同時更是主動服務(wù)甘肅晨鑫源制造有限公司、甘肅琛之藍生物醫(yī)藥有限公司、甘肅道地中藥材產(chǎn)業(yè)園開發(fā)有限公司、國家糧食和物資儲備局甘肅局二五七處等重點報裝項目獲好評。
全員參與,營銷管理提升了,“擁堵點”疏通了,該公司同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)全面提升。
千錘萬鑿方能百煉成鋼,意堅志篤才可行穩(wěn)致遠。解決問題、突破障礙、化解危機、應(yīng)對挑戰(zhàn),國網(wǎng)隴西縣供電公司在“筑壘提質(zhì)”大道上,發(fā)揮著“大黨建”的工作優(yōu)勢,黨支部筑壘,黨員提質(zhì),真正做到了強基固本補短板、提質(zhì)增效強品牌、崗位實踐抓落實,在這條路上,該公司也將持之以恒努力向前走。
責(zé)任編輯: 李穎