“企業(yè)給了好政策，我們有了新盼頭。”提起工資變化，徐礦集團(tuán)百貫溝煤業(yè)公司綜掘工區(qū)生產(chǎn)班班長(zhǎng)閆剛深有感觸。

“政策”到底好在哪?“盼頭”究竟從哪來(lái)?從徐礦集團(tuán)出臺(tái)的《產(chǎn)業(yè)工人薪酬分配意見》中可以找到答案：像閆剛這樣的班長(zhǎng)，每月除了能享受定額職級(jí)津貼、1.2倍考核加成外，工資中還有相當(dāng)一部分直接和“計(jì)劃外”與工作量掛鉤。該公司2505工作面進(jìn)入掘進(jìn)攻堅(jiān)階段，閆剛帶領(lǐng)職工勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)作為，每月進(jìn)尺都比其他班組多出6%左右，績(jī)效收入水平自然在全工區(qū)名列前茅。

不單是“多勞者多得”，“政策”中提出的“技高者多得”也同樣“含金量”十足。

在近日揭曉的徐礦集團(tuán)首屆“最美產(chǎn)業(yè)工人”評(píng)選結(jié)果中，天山礦業(yè)公司綜采二區(qū)的王寧獲得了表彰。“一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元，還從中級(jí)工晉升為高級(jí)工，手上的絕活如此有‘含金量’，我做夢(mèng)都沒有想到!”王寧說(shuō)。

如今，“突破平均主義”“工資分配向一線產(chǎn)業(yè)工人傾斜”“技能水平與薪酬等級(jí)掛鉤”等產(chǎn)改舉措，讓徐礦職工有了實(shí)實(shí)在在的獲得感。