一個溫暖的周末，安徽淮北礦業集團79歲的退休礦工陳寶華心情特別好，兒女們都回家看望他了。大兒子干選煤，大媳婦在鐵運處工作;閨女在華塑公司，女婿在臨渙焦化工作;小兒子干財務，小媳婦在物流公司工作。聽著孩子們談論不同單位、不同領域的事情，干了一輩子采煤工作的陳寶華感慨萬分：“想都不敢想，現在淮北礦業集團不再只挖煤、賣煤了。”

堅持“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”的發展戰略，淮北礦業集團著力打造以煤電為一體，煤化工、鹽化工為兩翼，金融、現代服務、現代物流統籌發展的產業格局。

煤炭生產向以效率為中心轉變

截至2020年底，淮北礦業集團煤炭產業現有生產礦井18處、在建礦井1處，建成智能化采煤工作面20個、智能化掘進工作面3個，采煤電液控工作面覆蓋率達100%，采煤機械化率100%。

淮北礦業集團堅持煤炭主業轉“精”，推動煤炭生產從以產量為中心向以效率為中心轉變，大力推進煤礦“四化三減”“兩智一控”，主打精煤戰略，持續推進產選銷運一體化，實現了效益最大化。

“2018年，我們建成了楊柳煤業中厚煤層智能化工作面和朔石礦業薄煤層智能化工作面，開啟了淮北礦區智能化開采新時代;2019年，新建8個智能化采煤工作面、1個智能化掘進工作面，新上12個電液控采煤工作面;建成5個智能化車間。”淮北礦業集團生產管理部生產組織室主任謝傳博介紹，“2020年又建成10個智能化綜采工作面。”

淮北礦業集團不斷提高礦井單產單進和集約化生產水平，將原煤生產成本控制在合理水平;主打精煤戰略，加強產品質量過程精準控制，提升煤炭產業發展質量和效益。

“智能化開采改善了井下工作環境，降低了勞動強度，效率提升了，職工收入也提高了。”楊柳煤業綜采一區副區長肖傳磊深有感觸。

形成煤炭綜合利用產業鏈條

“十三五”期間，淮北礦業集團積極推進供給側結構性改革，相繼退出生產煤礦6處，核減5處礦井產能，為優質產能騰出發展空間。

“量”的變化只是其一，“質優”更為關鍵。淮北礦業集團全力推動產品結構向高端化轉變，發揮資源優勢，形成煤炭采選、焦炭冶煉、煤化工產品生產、煤泥矸石發電“一體化”發展的煤炭綜合利用產業鏈條，提高了煤炭資源利用效率和企業盈利能力。

2018年5月以來，通過加強智能化選煤廠建設，淮北礦業集團不斷提升精細化管理水平。

臨渙選煤廠在安全、經營、生產、設備和人力資源管理等方面成效顯著，精煤灰分由56%提升至90%。經測算，全廠綜合產率提升約0.68個百分點，年增效益8000余萬元。2020年上半年，臨渙選煤廠精煤產率45.06%，雙聯動產率超計劃1.31個百分點。

利用自身資源優勢，淮北礦業集團已經形成煤炭采選、電力、化工、現代物流、現代服務、金融六大產業板塊協同發力的煤炭綜合利用產業鏈條，實現了上下游產業一體化、資源利用最大化。

從重資產運營向輕資產運營轉變

發揮煤炭、市場、區位等綜合優勢，淮北礦業集團突破“一煤獨大”發展桎梏，全力打造百億級高質量現代煤化工產業。

該集團堅持產業結構轉“輕”，把金融、現代服務、現代物流等產業作為轉型升級的著力點，加快從重資產運營向輕資產運營轉變，物流貿易板塊、金融產業效益大幅增長。

該集團依托臨渙工業園、定遠工業園，大力實施煤化鹽化一體化工程，加快從生產原材料的價值鏈低端向產品深加工的價值鏈高端轉變，化工板塊逐漸發力，盈利水平大幅攀升。

臨渙焦化三期焦爐煤氣綜合利用項目正式開工;華塑股份一期全面達產，二期聯合試生產。民爆方面，淮北礦業集團完成商洛秦威炸藥產能和徐州雷鳴雷管產能調整轉移，新增炸藥產能5000噸/年，新增現場混裝多孔粒狀銨油炸藥、數碼電子雷管新品種，三座非煤石料礦山強勢發力，產業結構持續優化。

堅持全產業鏈協同發展，淮北礦業集團形成從煤炭開采、洗選加工到焦炭冶煉及煤化工產品加工、煤泥矸石發電為一體的煤炭綜合利用產業鏈條，提升了整體價值創造力及核心競爭力。

下一步，淮北礦業集團將做精煤電、做大化工、做活金融、做優物流、做實服務、做強黨建，推動企業高質量發展。(喬時慶)