光陰似箭，我們又來到了歲末終點。在躊躇與期待中，即將開啟一年的新征程。

2021可能是最為五味雜陳與焦慮不堪的一年了，說不盡的憋屈和內(nèi)卷四處彌漫，光伏經(jīng)歷了太多的“山重水復疑無路，柳暗花明又一村”。

真的要感謝戶用和工商業(yè)，還要感謝整縣推進試點政策，否則，我們這些“下游人”2021年的日子可能還要難過許多。

經(jīng)過2021年各種的“痛徹心扉”之后，日升的核心團隊變得強大和從容不迫了，駕馭復雜局面更加游刃有余，化解危機的能力也越來越好了。尤其是團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和精神狀態(tài)都處于三年以來最好的時期，這讓我信心倍增。

秣馬厲兵已久，只待沖鋒號響。

2022年能不能把2021年丟掉的都拿回來?近兩個月以來，同樣的問題我問了大部分的公司高管。他們的回答幾乎是一致的，是令人振奮且直接的。我知道，越是簡單干脆的回答，越是說明團隊的底氣十足。2022必定“有戲”，我深信不疑。

于是，把“信”作為2022年公司的發(fā)展主題，也就順理成章了。

“信”這個漢字，對于咱們中國人來講，有著極為重要的意義。古人云：“開拆遠書何事喜，數(shù)行家信抵千金”，講的是久別離家，親人問候是多么的重要，收到家后是多么的喜悅。又云“信義值千金”、“民無信不立”、“人而無信，不知其可也”、“與朋友交，言而有信”、“為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?”、“寧可信其有,不可信其無”等等，講的是為人處事要守信用、遵守諾言，對別人要多些相信和信任。這些流傳下來的中華文化，內(nèi)涵深刻、意味深遠，對個人和組織，依然有著重要的影響。

越是往后，我們越是要把“信”的文章做好。

2022，要多一些相信。這個年代有很多的不確定，但也有著很多的確定，比如你的發(fā)展戰(zhàn)略和使命目標;人不一定能勝天，但你可以改變天的顏色，讓它更藍、更通透;困難總是在不遠處等著，但方法一定會比困難多得多;風雨之后定會見彩虹，歷經(jīng)磨難必將使你更強大，等等這些，我都確信不疑。就像如此多的、近乎瘋狂的擴張，最終必將是過剩和內(nèi)卷，大多數(shù)會成為過往云煙一樣。這兩年來，關于硅片尺寸、組件大小，關于HJT與TopCon，時常有“哪個最優(yōu)、哪個更好，誰能代表未來?”的爭論冒出來。我想說的是，與其扎堆在理論層面上糾纏，還不如在產(chǎn)品技術實踐和保證客戶收益上多下些功夫。沒有定論之前，那就先讓子彈飛一會吧。我們要相信共識、相信市場、相信趨勢，更要相信自己走的路。

2022，要有更多的互信。相互信任，是維系商業(yè)關系發(fā)展的基本紐帶。如果人與人之間彼此不信任，缺少起碼的共情，還要試圖維持脆弱的共存關系，那將是多么的尷尬不堪啊。從現(xiàn)在開始，不斷鞏固、發(fā)展與客戶的互信關系，永遠都要放在東方日升各項工作的首位。我們懂得，唯有長期用虔誠之心把客戶服務好，公司才有未來。我們要更加信任客戶并珍惜客戶的信任，持續(xù)提供客戶最優(yōu)的產(chǎn)品和方案，做到不辜負客戶信任。另外，公司還要更加信任員工的智慧和付出，員工也要更加相信公司的戰(zhàn)略和愿景，筑牢事業(yè)共同體根基，推進大家共同的事業(yè)不斷向前發(fā)展。

2022，要多講一些信義。守信用、堅守契約精神，應該是職場和商場上最基本的準則。兩年來，這個行業(yè)中發(fā)生了諸多不正常的事，諸如各種主動或者“被逼”無奈的各種原因，表面上看似是“訂單重談”，實際上是“毀約”、背信棄義的事件，屢不鮮見。這個風氣倘若任由其散漫開來，人人都不講商業(yè)信譽和商業(yè)道義，那么要推進行業(yè)健康發(fā)展的目標就會成為空中樓閣。今后，無論是面對外部客戶還是供應商，或者是在公司內(nèi)部領導干部與普通員工之間，日升人既要敢于承諾，又要恪守信義二字。不要怕吃虧，短期吃點虧沒什么，不講信義失去更多朋友才可怕。

2022，要更加有信仰。信仰是我們堅守事業(yè)，并不斷向前進的動力源泉。光伏技術進步是日新月異;雙碳發(fā)展之路，也日益清晰。光伏N型技術時代將快速來到，發(fā)電效率會越來越高，而度電成本將越來越低，這是不可逆的大勢;新能源對傳統(tǒng)能源的替代，其路線圖也更加明朗。新的一年，東方日升將更加堅定對光伏、對綠色能源發(fā)展美好前景的信仰。通過戰(zhàn)略聚焦、業(yè)務聚焦、資源聚焦，堅持走技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路，不斷把信仰變成為一個個的現(xiàn)實。無論前路如何曲折崎嶇，這個信仰永遠都不會動搖。

2022，還要更加有自信。黨中央要求黨員堅持道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，企業(yè)和個人同樣也應做到這“四個自信”。新的一年，日升人要更加地發(fā)憤圖強，更加自信地迎接挑戰(zhàn)，堅定公司年度戰(zhàn)略發(fā)展目標必定實現(xiàn)、2026中長期戰(zhàn)略發(fā)展目標必將實現(xiàn)的信心;堅定“我不輸人，必定贏”的信念，推進組織變革、制度優(yōu)化、流程再造工程，做強制造、做精運營，控制節(jié)奏、有的放矢推進各項工作，不斷戰(zhàn)斗，不斷勝利。

站在新年的起點，我情不自禁暢想起五年后、十年后的東方日升、光伏與新能源的樣子。美好藍圖，既讓人興奮，又倍感責任重大。

我提議日升各位戰(zhàn)友給未來的自己寫封信，大膽描繪下未來的樣子。這封信可以投進公司“未來信箱”，也可以自己珍藏。五年后或十年后再打開它。我想，到那時，無論你是否還在東方日升，還是在其他地方，只要你還在光伏這個行業(yè)中，再回過頭看看2022年的自己，看看2022年的東方日升或者光伏，抑或是新能源，你一定會感慨萬千，一定會感謝當初自己的選擇和堅守。

送別變化紛繁的2021年，每一份所感所得，都將化作堅定的足印，步步向前，走進鋪滿陽光的2022年。

祝大家新年快樂!