2022年以來,長慶油田蘇里格南作業(yè)分公司工會(huì)為持續(xù)提升職工歸屬感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,積極發(fā)揮工會(huì)服務(wù)職能,切實(shí)發(fā)揮自身作用,履職盡責(zé)從加強(qiáng)職工思想政治教育、改善職工工作生活環(huán)境、豐富職工文體活動(dòng)陣地、創(chuàng)新職能服務(wù)載體等工作入手,創(chuàng)新舉措,改進(jìn)方法,持續(xù)提升對(duì)職工的保障能力,打造了一套具有企業(yè)特色的工會(huì)保障模式。

重視職工思想教育,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定性。為進(jìn)一步發(fā)揮出工會(huì)的民主管理能力,實(shí)現(xiàn)職工凝聚力的提升。蘇南公司充分發(fā)揮職代表大會(huì)的積極作用,不斷提升職工參與工會(huì)活動(dòng)的自主性、積極性,使得油氣企業(yè)職工在日常工作中,通過工會(huì)這一平臺(tái),將自身的訴求進(jìn)行表達(dá),公司管理者通過工會(huì),準(zhǔn)確把握職工的想法,并根據(jù)企業(yè)職工的思想動(dòng)態(tài),制定相應(yīng)的思想政治工作方案,疏導(dǎo)油氣企業(yè)職工的心理壓力,逐步形成正確的觀念認(rèn)知,樹立人生觀、世界觀以價(jià)值觀。借助于工會(huì)民主管理能力的提升,工會(huì)可以更加系統(tǒng)地開展思想政治工作,從而避免了出現(xiàn)工作盲區(qū),影響思想政治工作的成效。

重視職工生活質(zhì)量,確保職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)性。今年以來,蘇南公司工會(huì)工作以改善職工生活質(zhì)量為重點(diǎn),通過系統(tǒng)性調(diào)研,制定相應(yīng)的幫扶計(jì)劃,逐步形成“夏送清涼、冬送溫暖、平時(shí)送幫扶”的職工保障體系,針對(duì)不同部門、不同職工所面臨的不同問題,制定特定的解決方式,做到“一項(xiàng)目一方案”,為持續(xù)提升困難職工生活獲得感、幸福感,工會(huì)通過大量走訪調(diào)研,掌握職工實(shí)際,建立困難職工幫扶檔案,針對(duì)困難職工實(shí)行常態(tài)化幫扶行動(dòng)。通過調(diào)查對(duì)困難職工家庭情況進(jìn)行摸底后,由工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),一年一次對(duì)困難家庭進(jìn)行慰問,為其提供生活物資幫助。開展抗疫志愿服務(wù)。在疫情期間,對(duì)疫情防控人員和重點(diǎn)人員家屬進(jìn)行一對(duì)一志愿幫扶活動(dòng),為他們提供必要生活保供,的真正做到了貼心、暖心。抓好建設(shè)過程中的安全措施,提升職工生產(chǎn)建設(shè)過程中的自覺性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),并緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活梁方面來改善條件。鼓勵(lì)職工建言獻(xiàn)策,及時(shí)了解職工真實(shí)訴求,做到真心聽從職工建議,幫助其改善生活工作質(zhì)量,堅(jiān)持“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)?rdquo;為職工服務(wù)。

重視職工文化建設(shè),確保職工精神消費(fèi)充足性。為職工配備文化體育設(shè)施和器材,建設(shè)乒乓球室、簡易籃球場(chǎng)。創(chuàng)建基層職工活動(dòng)室,保障職工的身體健康并將全民運(yùn)動(dòng)的思想做到實(shí)處,依托創(chuàng)建的文體協(xié)會(huì)廣泛組織職工進(jìn)行體育健身比賽,真真正正使職工體會(huì)到送文化到基層,并不斷充實(shí)完善職工文體活動(dòng)的設(shè)施,確保職工健身活動(dòng)的蓬勃開展。建立小型讀書角,及時(shí)更新補(bǔ)充各類報(bào)刊及部分圖書,相互交流心得體會(huì),提高文化修養(yǎng)。倡導(dǎo)職工快樂工作,快樂生活,以其營造和諧的工作氛圍,進(jìn)一步加強(qiáng)職工的勇敢,積極改善職工的精神面貌,提高職工凝聚力。掌握職工思想脈搏,努力為職工有效解決后顧之憂。組織職工聯(lián)誼活動(dòng)、文娛活動(dòng),讓職工參與其中,豐富職工的文化生活。適時(shí)聯(lián)合各部門年輕職工開展施工現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)活動(dòng),了解施工人員的工作生活環(huán)境,拓展一線施工人員的交流圈;適時(shí)安排職工親屬探親,為職工做好后勤保障、減輕生活壓力,打消職工的顧慮,使其積極投身于氣田建設(shè)。一系列的暖心行動(dòng)使企業(yè)中心工作與企業(yè)工會(huì)工作相互融合的寫照,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和管理水平的提升具有現(xiàn)實(shí)意義。在中秋、國慶、春節(jié)等重要特殊的節(jié)假日,工會(huì)提前準(zhǔn)備電子感謝信,發(fā)送給堅(jiān)守一線的職工家屬,對(duì)職工的付出和家屬的支持表示感謝,同時(shí)讓家屬感受到企業(yè)對(duì)職工的重視,讓職工和家屬都有滿滿的幸福感和獲得感。

重視職工服務(wù)建設(shè),確保職工服務(wù)全面性。創(chuàng)新工作載體,適時(shí)組織下基層實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)。持續(xù)創(chuàng)新工會(huì)服務(wù)模式,利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),打造互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)工作,將實(shí)體工會(huì)組織與互聯(lián)網(wǎng)工會(huì)組織緊密結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織服務(wù)對(duì)象全方位覆蓋,確保職工能更好的接受工會(huì)組織提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工會(huì)著眼實(shí)際,結(jié)合行業(yè)特性,組件職工信息數(shù)據(jù)庫。通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)和網(wǎng)上答卷的方式加強(qiáng)了解訴求,按照“一職工一措施”的思維,強(qiáng)化服務(wù)能力。根據(jù)工程項(xiàng)目分散的實(shí)際情況,適時(shí)組織文體工作,成立不同協(xié)會(huì),以協(xié)會(huì)帶頭發(fā)掘職工的興趣愛好,針對(duì)所有職工建立興趣、才藝檔案,以“熟”帶“生”、以“興趣”彌補(bǔ)個(gè)人才藝缺失。協(xié)會(huì)帶頭開展各項(xiàng)文娛活動(dòng),實(shí)施“教”、“學(xué)”結(jié)合,豐富職工業(yè)余生活,促進(jìn)各項(xiàng)目職工的交流溝通,項(xiàng)目間進(jìn)行交流賽,舉辦演講比賽,攝影賽等活動(dòng),不斷滿足職工對(duì)美好生活的需求,定期舉辦線上線下文藝演出,為職工提供機(jī)會(huì)展示自我精神面貌。蘇南公司以中心分公司為單元,每季度開展一次集體生日會(huì),以聯(lián)歡會(huì)的形式,通過生日蛋糕許愿、生日祝福視頻展播、生日祝福卡拉ok等互動(dòng)環(huán)節(jié),讓過生日的職工感受與眾不同的生日體驗(yàn),用心搭起職工交流的橋梁,用愛燃起職工內(nèi)心的暖流。

重視科技體系建設(shè),確保職工可拓展性。利用勞模引領(lǐng)帶動(dòng)創(chuàng)新工作,積極促進(jìn)職工創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用,讓技術(shù)人才從幕后走到臺(tái)前,以五小創(chuàng)新成果項(xiàng)目為依托,為職工創(chuàng)新提供支持。加大創(chuàng)新工作計(jì)劃管理、成果評(píng)選推廣等工作,將好的創(chuàng)新成果推廣至更好的平臺(tái)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,工會(huì)工作要體現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展和職工個(gè)人發(fā)展相結(jié)合的形式,從而調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,圍繞工程重點(diǎn)部分開展勞動(dòng)競賽,設(shè)置激勵(lì)政策,不僅完成相關(guān)的建設(shè)任務(wù),促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也提升了職工的基本素質(zhì),結(jié)合實(shí)際舉辦多種形式的學(xué)、練、比、選活動(dòng),使職工在干中學(xué),學(xué)中練,練中精,在比武中得到思想上的啟迪、觀念上上網(wǎng)更新、技能上的提高,使職工干在崗位,學(xué)在崗位,練在崗位,奉獻(xiàn)在崗位,成才在崗位。蘇南公司工會(huì)切實(shí)做到了站在職工的角度看待問題、解決問題,真正為職工解決急難愁盼的問題,讓職工真正能感受工會(huì)給予的“家”的溫暖,進(jìn)而增強(qiáng)了職工的凝聚力,讓他們更愿意、更主動(dòng)、更積極的團(tuán)結(jié)在工會(huì)周圍干事創(chuàng)業(yè),為公司發(fā)展用功出力。(武尚品)