“各部門對督導發(fā)現(xiàn)的問題要全量入庫管理，嚴格按照‘歸口管理、分級負責、責任到人’的原則明確整改措施、責任主體、整改期限，落實職責分工，做好全過程閉環(huán)管控，確保各項問題從源頭徹底整改”，該公司主要負責人要求道。

一直以來，該公司充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督保障作用，著力督促各部門、各供電所落實主體責任，強化“管業(yè)務必須管監(jiān)督”責任擔當，持續(xù)推進紀檢與達標創(chuàng)優(yōu)有效融合，護航達標創(chuàng)優(yōu)穩(wěn)步向前。

強化現(xiàn)場督導，各項工作有序進行。該公司紀檢人員協(xié)同專業(yè)部門對供電所靠前監(jiān)督檢查，把紀律規(guī)矩挺在前面，以問題為導向，有的放矢、靶向治療，重點圍繞違規(guī)吃喝問題專項整治、業(yè)擴報裝領域突出問題整治和鄉(xiāng)村振興領域不正之風和腐敗問題等行風問題及廉潔從業(yè)風險防控措施、開展廉潔警示教育情況、員工發(fā)生違反《國網(wǎng)電網(wǎng)公司員工服務“十個不準”》等問題督導檢查，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，提升優(yōu)質(zhì)服務水平。全面整治供電服務投訴和頻繁停電等突出問題，堅決杜絕逾越“紅線”、觸碰“底線”行為和漠視侵害群眾利益的問題發(fā)生，筑牢廉潔從業(yè)防線。

落實主體責任，加強問題閉環(huán)管理 。 對發(fā)現(xiàn)的專業(yè)問題及時跟進督辦，逐條逐項進行整改盯辦，對供電所整改情況現(xiàn)場復核，確保每條問題舉一反三、整改到位。供電所強化所長負責制，每條問題分解到人，確保問題閉環(huán)整改。對頻發(fā)問題加大整治力度，特別是工器具試驗超期，未嚴格按工作票、派工單領用，隱患排查治理不閉環(huán)、臺區(qū)線損波動不穩(wěn)定、表箱未加封加鎖、物資不按規(guī)定存放、供電所積分制考核積分執(zhí)行不嚴格、所務會議記錄不完整、供電所資料未持續(xù)更新等問題，完善工作機制，強化工作標準、規(guī)范剛性執(zhí)行，追責問責，使問題整改見效落地。

下一步，該公司將繼續(xù)以“紀檢+達標創(chuàng)優(yōu)”為抓手，加強日常監(jiān)督，在鞏固達標創(chuàng)優(yōu)工作成效的基礎上，凝心聚力、奮勇趕超，持之以恒，久久為功，全力確保達標創(chuàng)優(yōu)年度工作目標務期必成。(張勝強)