隨著世界范圍內能源緊缺，各國都在調整著開發太陽能、風能等可再生能源的步伐，出臺各種政策、措施鼓勵和促進可再生能源行業加速發展。而近兩年來，伴隨著無錫尚德、天威英利、江西LDK等一批中國太陽能企業紛紛登陸國際資本市場，中國的太陽能光伏行業已經成為世界可再生能源行業中舉足輕重的一部分。

在太陽能當前市場經濟狀況下，中小太陽能企業紛紛希望以品牌促發展。太陽能領域已然形成了光伏以“無錫尚德”帶頭、光熱以“太陽雨”領軍參與國際市場競爭的良好局面，共同推動產品技術和應用技術的進步與發展。中國太陽能品牌躋身國際市場面臨重要的市場機遇。

許多代工企業紛紛停產或倒閉，與人們日常生活相關的太陽能產業卻異軍突起。中國太陽能企業國際化跨越天時地利逐步具備，在國際市場完全敞開大門之前，中國太陽能企業更需要更新觀念，強化品牌意識，夯實基礎工作。在借鑒品牌管理成功經驗的基礎之上，結合自身實際，提高品牌管理創新，參與到國際化競爭中的品牌新市場機遇當中。

品質提升太陽能品牌整體形象

質量是品牌的生命，是品牌的立足之本。在當前的市場環境下，中國太陽能企業提高經濟效益的基本條件是用戶滿意。產品質量不再由企業經營管理者來決定，而是由消費者做出選擇和評價。因此，企業在產品設計開發、質量改進和創新機制方面，都必須首先把握消費者需求，分析潛在消費者的需求，通過人群細分和產品細分滿足不同需求。

繼2004年太陽雨將中國的真空管太陽能產品第一次帶出國門，到2010年上半年出口數十個國家、銷量繼續以兩三倍速增長，力諾瑞特、桑樂、皇明等中國太陽能光熱行業的龍頭企業們也紛紛進軍國際市場，提升品牌形象，參與國際競爭。除了這些龍頭企業外，以江蘇常州及浙江一帶為代表的部分中小企業早已經“漂洋過海”，在國際太陽能光熱市場形成了一定的沖擊力，有效提升了中國太陽能產品的整體品牌形象與實力。

實操創造“高附加值”品牌

隨著越來越多地參與國際市場競爭，勞動力價格上升、生產成本提高、原材料供不應求等國際性發展問題成為中國太陽能企業首先需要跨過的門檻。毫無疑問，雖然真空管型太陽能熱水器是我們中國人引以為豪的僅有幾個完全自主知識產權產品之一，但是，那些“走出國門”的中國太陽能光熱企業卻并沒有真正地扛起中國自主品牌的旗幟，而都毫無例外地和其他傳統行業一樣，選擇了OEM(貼牌生產)方式。這必然要求太陽能企業和一些優勢品牌拓寬發展思路，走出一條“高附加值”品牌之路。