在市場極不景氣、煤炭企業(yè)利潤普遍大幅下滑的艱難時刻，神華、中煤等大型國有煤炭企業(yè)前段時間帶頭降煤價。此舉讓本已飽受低煤價重創(chuàng)的諸多煤企叫苦不迭。一國有煤炭企業(yè)董事長如此倒苦水：“央企家底厚，負擔輕，資源好，降價對他們的影響也許不大，可對我們的影響實在太大了，降吧，本來就舉步維艱，成本倒掛了；不降，用戶會說，央企都降價了，難道你們比人家還牛？”

央企降價的現(xiàn)實把一些煤炭企業(yè)逼到了不僅僅是尷尬的境地。今年剛剛跨入“財富世界500強”的山西潞安集團，年初喊出了響亮的銷售口號——“不帶頭降價，不為難用戶”，可現(xiàn)如今，不降不行了。

煤炭行業(yè)素以“特別能戰(zhàn)斗”精神著稱，在這種精神的感召下，幾百萬名煤炭人凝聚在一起，英勇奮斗，拼搏進取，為共和國的能源事業(yè)作出了巨大貢獻。這種團結(jié)奮斗的精神好似一面鏡子，照出了當下行業(yè)的尷尬：“團隊精神”缺位，讓“抱團取暖”僅僅停留在文件上、領導們的講話中、讓別人先伸出一雙手的期盼中。

這只是一個看似不太恰當?shù)谋扔鳎邯毨遣⒉粡姶螅斃且约w力量出現(xiàn)在攻擊目標面前時，卻表現(xiàn)出強大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的眾多因素中，有一點必須承認，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。

所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一。如果沒有團隊精神，每個企業(yè)都以自我為中心，將自己的眼前利益放在首位，即使人再多，也不可能成為攻不破的堡壘，最終可能既影響了行業(yè)利益，也保不住自身利益。

既得利益受損，這已是一個短期內(nèi)難以改變的事實。面對嚴寒，團究竟該怎么抱？除了不單獨降價，可做的還很多。比如，產(chǎn)能控制的自律，管理經(jīng)驗的共享，爭取政策的同步行動等。“分享陽光，分擔風雨”，只要想抱，方法總是有的。