1月22日，在瑞士舉行的“2014世界經濟論壇”上，天合光能有限公司CEO高紀凡接受了專訪。高紀凡認為，未來四五年內，光伏行業的整合并購將持續進行，2018年后最終形成三到五家企業占據市場80%份額的局勢，行業最終進入良性發展軌道。

高紀凡認為，整個光伏行業從1997年起到2004年經過了高速發展的階段，在2010年發展到了頂峰。2011年到2017年將進入行業的調整、整合和再發展的階段。

高紀凡表示，“中國政府也看到光伏行業很多企業存在混亂，工信部也推出了規范市場的政策，管理混亂、技術弱、規模比較小的企業被淘汰或者是整合，這是個正確的方向。”

自從2012年11月正式啟動對中國光伏產品反補貼調查以來，中國很多光伏企業因為不再擁有價格優勢而逐漸退出了歐盟市場。但高紀凡反而認為，“雙反”政策對這輪洗牌以及最后形成行業相對穩定的格局起到了很大的促進作用。

高紀凡說，光伏行業從2011年開始由于國內產能過剩和海外貿易保護的雙重擠壓，行業開始陷入虧損。歐盟的“雙反”對于中國光伏行業的影響和壓力非常大，因為當時歐盟是中國主要的市場。“因為達成這個價格承諾以后，既能夠使中國的企業在歐洲有一定的市場份額，在一定程度上也給歐洲的企業留出了一定的市場空間，同時原來這個行業里面價格過低的不正當競爭，在價格承諾這個環境下面自然消除了。”

歐盟出臺的“雙反”政策也逼迫中國光伏企業主動開拓美洲、日本等海外市場。目前天合光能的歐洲市場份額已經從過去百分之六七十降到現在的百分之三十多。這主要是得益于美洲市場的鞏固和提升，以及日本市場的快速提升。東南亞、中東地區、拉美和非洲地區的市場也發展得很快。高紀凡說，他看到一個更廣大的太陽能市場。

到了2013年第二季度開始，行業里面優秀的企業，包括天合光能開始走出困境，走向復蘇的軌道。據高紀凡介紹，2013年天合光能銷售量比2012年增長了60%以上，2013年第三季度開始也恢復了盈利。

高紀凡表示：“2013年二季度，天合已經是滿產，三到四季度我們的產能不能滿足需求，一部分產量要通過其他伙伴做代工。在這個情況下天合也恢復了盈利，行業的毛利率也在上升。”

關于2013年光伏行業最大的重組事件，高紀凡評價尚德電力的重組，認為本來尚德應該被行業里面最領先的企業整合，這樣能夠形成更強的優勢，最后的結果是并沒有按照行業正常的發展規律進行。“這件事情總的來講會對這個行業進入更好的發展階段不是一個正面的作用，它會推遲這個行業健康發展的時間。”

關于整合，高紀凡希望這個行業未來幾年能夠按照市場發展規律有序地發展。“尤其是十八屆三中全會以后，政府在行業發展中該放手的時候要放手，讓企業和市場的力量得到更大的發揮。”