日前，記者從山東能源棗礦集團盛隆化工有限公司了解到，該公司在煤焦聯動下行、焦化行業市場低迷的寒流中異軍突起，今年上半年實現利潤6107萬元，比去年同期的1443萬元增長了323%，成為棗礦集團虧損企業治理的典型案例。

盛隆化工成立于2003年，由山東能源集團、安徽馬鋼集團、江蘇沙鋼集團合資興建，目前年產焦炭300萬噸、甲醇33萬噸、輕苯15萬噸、煤焦油6萬噸。

“去年實現銷售收入64億元，實現利潤1.01億元。今年上半年，在焦化行業持續惡化的市場環境下，我們仍然逆勢增長。”盛隆化工常務副總經理郭保健說。近年來,焦化行業持續惡化。在危機面前，盛隆化工構建“利潤導向型”管控模式，敢于直面市場，保持了企業穩健發展。

郭保健坦陳，在采購環節上，借煤炭企業庫存增加的時機，向山西焦煤、河南煤化等企業爭取到了長協政策和量價掛鉤政策，大幅度降低了入爐煤成本；在生產上，增加準一級焦炭產量，減少二級焦炭產量，同樣的成本和固定費用，靠提質加價提高了產品附加值；在銷售環節上，實現差異化銷售，主動到鋼廠了解焦炭需求，服務于鋼廠焦炭配比，實現從提供產品到提供服務、從輸出焦炭到輸出技術的轉變，增強了企業在市場上的話語權。