· DNV GL 做出14項具體承諾保證降低25%的能源成本。

· 與其他趨勢并行，這個受到廣泛支持的行業降低40%成本的目標被證明是可實現的。

2014年10月22日，北京：DNV GL在全球擁有最大的獨立能源專家資源，今天在2014年中國風電展上分享最新的“海上風電”：成本降低報告。

對于確保北歐以及像亞洲和北美等新興市場重要的能源資源而言，行業所采取的降低海上風電成本的行動被視為至關重要。DNV GL海上風電成本降低報告絕非僅僅是明確并量化降低成本的機會，更是直面了我們所要迎接的挑戰，并承諾在最關鍵問題上付諸于行動。

報告中列出的成本降低策略可分為三個基本類型：“用正確的方法去做”(降低風險，增加確定性)、“做得更好”(提高現有流程的效率)以及“做得與眾不同”(為未來創新)。與業內伙伴合作，DNV GL報告中承諾的行動有望降低達25%的能源成本。成本的降低，加上供應鏈效率等其他方面的提高，預計總共能降低 40%的成本，這點在許多利益相關方看來是保障行業未來發展必須達到的水平。

談及該業務，DNV GL能源部門亞太地區經理Mathias Steck 說，“海上風力發電廠生產清潔能源對于中國在2020年實現能源結構中包含15%非化石燃料這一目標是一個重要的促成部分。但是，新型投資較為昂貴，風險較大，因此降低海上風電成本對中國來說至關重要。在雄心勃勃的安裝目標推動下，我們需要在第一時間做出正確的行動，因此沒有時間進行試運行，也沒有時間犯錯。我們的成本降低報告為所有海上風電市場需要的統一行動鋪平了道路。在中國，我們發現了這樣一個獨一無二的機會，將國內石油天然氣行業的經驗與我們自己海上風電的專業知識相結合，促使這一重要行業快速成熟。”

報告中列出了14項具體承諾，從降低海底電纜安裝風險到加快海上浮動式風力發電技術的商業化：

用正確的方法去做

1. 啟動聯合工業項目(JIP)，在安裝和運行階段提高海上運營;

2. 成立一個電纜安裝的聯合工業項目，參考我們最近已發布的推薦操作指南來降低海底電纜的風險;

3. 把操作數據作為一個關鍵的SPARTA技術咨詢(系統性能，可利用率和可靠性趨勢分析)進行分享;

4. 為行業提供界面風險管理;

5. 落實評估人員轉讓技術的方法;

6. 確保HVDC技術的安全和有效應用;

做得更好

7. 啟動“海上聯合(Offshore UNITED)”項目— 一個旨在推動以合作、綜合方法進行項目開發、設計和工程制造的聯合工業項目;

8. 優化單樁設計標準;

9. 通過一系列增強型規劃和優化工具，實現更好的場址設計;

10. 幫助行業優化輸出電力系統的選型;

11.幫助推動導管架建造朝著批量生產的方法發展;

做得與眾不同

12.使用FORCE—一個合作研發項目，顯示如何才能將 FORCE 項目1中發現的潛在成本降低機會應用到實際項目當中。

13.繼續打破風機設計的技術限制 - 特別是在大型風機方面;

14.繼續推動浮動式風力發電的商業化。