國民經濟發展換擋減速、改革創新蹄疾步穩、煤炭市場供大于求，這是宏觀和行業層面的三種新常態。面對新常態，煤炭企業必須理順情緒，把心態調整到最佳狀態，主動適應新常態，學會在壓力下發展壯大自己。

新心態既要保持平常心，又要增強自信心。

“七上八下”或許在較長一段時間內是中國經濟的一種新常態。煤炭企業要順勢而為，主動作為，培育常態思維，提高能源利用效率，順應新的能源生產和消費革命，做到穩中精進。

要對中國經濟充滿信心。“多難興邦，殷憂啟圣”。多災多難，往往能夠啟發人的心智;困難和挫折，往往能大破大立，成就繁榮。

要對市場有信心。迄今為止，人類社會還沒有發現比市場更有效的資源配置方式。市場經濟是法治經濟，煤炭企業要樹立和強化依法治企的觀念，遵循市場經濟發展規律，完善各種管理制度，提高依法治企的能力，推進企業在法治的框架下發展。

要增強戰略、道路和能力三方面的自信。充分發揮煤炭資源稟賦優勢，大力發展循環經濟，推進產業結構調整，努力形成多線增長、多極支撐、集群效應和綜合效益更加彰顯的產業格局。

新心態既要重實干，又要重巧干。

“篳路藍縷，以啟山林”，煤礦職工過去靠著這種精神開疆拓土，今天面對艱難險阻，更要勇立潮頭，敢涉險灘，埋頭實干，學會巧干。

如何實干?就是清清楚楚地干。要明白國家和行業的政策、目標。如果方向不明，道路不清，干了也是白干，就如同巷道掘進，差之毫厘，失之千里。比如國家正在著力化解煤炭產能過剩，同時出臺了一系列煤炭救市政策，我們就要認真研究利用政策，優化產業結構，突出效率效益原則，提高產品質量和發展質量。

如何巧干?就是講辦法、講科學、講智慧，不能愣頭愣腦地干，確保政治安全，按規矩辦事，不能上了項目倒了干部。

新心態既要求穩，又要精進。

市場是常青的，只有不具備競爭力的企業是灰色的。“十二五”即將收官，“十三五”正在謀劃。我們既要對發展有火一般的激情，又要有冰一般的冷靜;既要看到“十二五”的發展成績，又要看到存在的問題，努力做到精準定位，精準發力，精打細算，精兵簡政，精益求精，以新心態主動適應新常態。

求穩，產量要穩，重點在質量、安全上下工夫，降本、提質、增效;安全要穩，從零開始，向零邁進;經營要穩，籌劃好、管好、用好資金，確保資金鏈安全;隊伍要穩，做好職工思想政治工作，確保職工隊伍穩定。

求精進，“進”要體現在效率和效益上，把“雙效”貫穿煤炭發展各環節、全過程;“進”要體現在改革創新、轉型發展上，通過調整組織結構、優化管理模式、轉變機關職能，有序推進體制改革，通過實施負面清單管理、下放管理權限、建立市場化分配機制、優化人力資源結構，全面深化機制改革，激發創業創新創效的熱情。

(作者系安徽淮北礦業集團董事長、黨委書記)