煤炭企業投資旅游業，里面有多少是無奈之舉?從2008年起，山西“煤老板”投資旅游業，隔三差五地被媒體一番宣傳。那時候，煤值錢，“煤老板”口袋里有閑錢，有的是考察好了項目，發展旅游業;有的是不知道投資什么，也跟著發展旅游業。

如今，“煤老板”口袋里沒什么閑錢了，再投資旅游業，很多是不得不轉型的。一位私營煤礦的負責人坦言：“我們停工快一年了，當地政府催我們開工，煤價那么低，現在開工連本都撈不回來。其實山西不少‘煤老板’都轉行了，投資旅游業的不在少數。”

這位負責人也說了，轉投旅游業的“煤老板”掙到錢的不多，“不是個個能像三佳煤化集團那樣能掙到錢的”。

三佳煤化集團投資的綿山風景區能掙錢，源于景區自身的優勢，自然風光好、名勝古跡多。那些跟風的??大院、某某廟，因為當地比其名氣大的項目多，很多沒能火起來，成了“雞肋”。更慘的是一些大型國有企業被當地政府“綁架”投資的旅游項目，一沒特色，二沒名氣，最后生生地熬成了“賠錢貨”。

早在山西“刮起”煤炭企業投資旅游項目風時，筆者就曾到一家大型國有煤炭企業采訪，想了解他們旅游項目的進展。當時該企業負責人說了實話，“其實，這個項目是政府讓我們建的，我們集團高層都不看好這個項目”。

在跟幾家有旅游項目的國有大型煤炭企業的負責人交流中了解到，他們的旅游項目，好多都是被“綁架”投資的，純屬“賠本賺吆喝”。但也不是說，所有國有大型煤炭企業的旅游項目都是虧本的，像山西大同煤礦集團下屬的晉華宮旅游公司，就搭著云岡石窟的名望，在當地的旅游市場中占據了一席之地。

其實，煤炭企業投資旅游業，跟投資其他行業一樣，是賠是賺，全看項目本身是否具備發展前景和地域優勢。謹慎投資，做好前期項目調研，選擇一個特色項目，才是那些投資旅游業賺了錢的煤炭企業的成功秘訣。