因煤而興，因煤而困，作為煤炭大省，站在煤堆上的山西人經歷了太多的困擾。今天，低迷的市場再次讓我們認識到，“一煤獨大”難以強省、更難以富民，同時，今后煤炭消費總量受到制約、價格也不會大幅度上漲的趨勢使山西經濟發展壓力倍增，煤炭產業到了必須破壁圖新的關鍵時刻。

2014年，結合中央“能源革命”戰略，經過一番系統調研后，履新不久的省委書記王儒林為山西煤炭產業的發展開出藥方，即走 “六型”轉變、“革命興煤”之路。對此，在山西省“兩會”期間，這一話題備受關注，代表委員們圍繞“革命興煤”紛紛建言獻策。

郭金剛—

大型煤企要做“革命興煤”的表率

“革命興煤”是山西省在能源革命背景下的革故鼎新之舉，消費革命、供給革命、管理革命是“革命興煤”的重要內容，作為省屬大型煤炭企業，同煤集團將積極發揮表率作用，在以下幾個方面加快“六型”轉變步伐。

一是利用全省建設三大煤炭基地、三大煤電基地、煤層氣和煤化工基地的有利時機，把煤炭做強、電力做大、煤化工做優，拉長煤炭產業鏈，實現多元發展、規模效益發展。二是抓好煤炭綠色開采，重點抓好保水開采、充填開采、矸石山綜合利用、土地復墾和生態恢復等工作，實現煤炭開采和環境的協調發展。三是發展園區經濟，以園區為載體，將煤炭的伴生物作為原料進行循環利用，實現清潔高效發展。

四是在電力項目中積極推行脫硫脫硝改造、超低排放、熱電聯產等工作，實現電力項目的清潔發展。五是積極適度、快速、高效推進煤化工項目建設，為晉北煤化工基地建設做出應有貢獻。六是積極推進和參與煤炭市場化改革，促進礦業權招、拍、掛市場化。

相對于產業升級，“革命興煤”涵蓋了更為豐富的內涵，涉及到更為深層的問題，所以需要我們調動更多的智慧，付出更大的勇氣。

關志道—

只要我們肯做，“革命興煤”的天總會亮的

“三農”建設是我們一直在抓的問題，但對目前的山西而言，恐怕“三煤”問題更加緊迫，即煤炭、煤礦、采煤人的出路在哪里？這關系著我們這個煤炭大省的產業升級、城市發展及社會就業問題。就既有格局而論，山西經濟無非就是煤炭產業與非煤產業兩大塊，所以，“革命興煤”對山西社會經濟發展的意義不言而喻。

革命不是抽象的概念，而是包括了體制改革、利益分配、結構調整、安全生產、清潔利用等豐富內涵。“革命興煤”必須控制好兩個市場，一是控制好傳統的煤炭銷售市場，目前煤炭依然占據著能源消費結構的60%以上，而且這一形勢50年以內不會發生根本性轉變，所以這塊蛋糕不能丟。與此同時，要開辟具有科技創新屬性的新型煤炭產業鏈市場，這一市場比傳統煤炭銷售市場更為重要。目前，山西煤炭產量大約在14億噸左右，這個數字應該控制在7-9億噸，重點研發煤炭清潔利用技術項目，走出一次燃燒的利用方式，延伸產業鏈條，把煤炭變為原料，其綜合能效將無法估量。

勿以惡小而為之，勿以善小而不為。只要我們肯做，“革命興煤”的天總會亮的。

郭春平—

我以政協委員的身份點個“贊”

“革命興煤”讓人感到既震驚又興奮。煤炭一直為山西和全國的發展做出了巨大貢獻，山西省采用革命的態度、科學的舉措來推行煤炭改革，依照“六型”轉變的方向更好地轉化煤、開發煤，既打破舊東西，又建立新秩序，將重新塑造起山西煤炭新形象和山西發展新形象。

目前，山西省經濟下行壓力很大、煤炭需求下降、能源結構發生變化，但長期看，山西煤炭依然大有文章可做。關鍵是要從山西自身實際出發，不需照搬別人經驗，著眼長遠、因地制宜、因時施策，同時充分發揮好本土人才優勢，即可實現煤炭工業可持續發展。

對于山西省“六型”轉變戰略，我以政協委員的身份點個“贊”！我要充分發揮企業優勢和個人的專長，積極研發安全技術裝備，為“革命興煤”盡一份心、出一份力！

詞條點擊：“六型”轉變

“六型”轉變是：著力推進煤炭產業向“市場主導型”轉變、向“清潔低碳型”轉變、向“集約高效型”轉變、向“延伸循環型”轉變、向“生態環保型”轉變、向“安全保障型”轉變。