新春伊始，令人振奮的消息不斷傳來：3月24日，徐礦集團首臺百萬千瓦機組及儲運碼頭項目在南京成功簽約，這是該集團2015年對外合作所取得的新突破； 25日，徐礦機器人集成應用系統項目I期可行性研究報告通過專家論證，這意味著徐礦集團培育和發展戰略性新興產業向高端轉型升級又邁出堅實的一步。一個百年煤企浴火重生。

在被稱作“煤企寒冬”的2014年，徐礦集團通過落實經營管理責任，突出提質增效，重點圍繞提質、提速、科技、轉型、改革、降本等領域，下功夫、做文章，全力以赴保生存渡難關，經濟總量創出新水平。全年實現營業收入、利潤雙豐收，全年營業收入同比增加33.8%；在全行業虧損面70%以上的形勢下，實現利潤8500萬元，其中有6家單位利潤過億元，創歷史新高，在逆境中實現了超常規跳躍式的發展。需要特別指出的是：在經濟困難時期，徐礦集團不僅沒有系統性欠薪、降薪，而且還解決了一千多戶無房職工住房問題。

徐礦人的骨子里就有創業創新的基因。如何在江蘇沒有接續資源的現實困境中為企業插上騰飛的翅膀？面對這一關系到企業生死存亡的發展難題，徐礦人認真研究和探索企業自身改革，通過改革激發創新活力，促進轉型升級，探索出轉型發展的新路：產業向高端轉、人員向外部轉。生產企業向生產服務轉型，傳統過剩產業向新興產業轉型，國內向國外轉移，地下向地上轉移。

徐礦集團董事長、黨委書記吳志剛說：“適應經濟新常態，推動發展上臺階，根本出路是創新驅動，向改革要活力。什么時候產業結構調優了、沒有虧損企業了，才能算轉型轉移成功。轉型轉移既要做好加法，又要做好減法。加法就是大力發展有優勢的煤電化項目、戰略性新興產業、電商等現代服務業；減法就是騰籠換鳥，淘汰落后產能，加快衰老礦井、虧損企業關停，全面清理低效投資。”

在這一工作方針的指引下，徐礦人的身影出現在天山腳下、隴東高原、嘉陵江源頭、赤水河畔，甚至把創業的激情帶到了孟加拉國、澳大利亞這些異國他鄉；徐礦人的身影出現在了鋰電池、新能源汽車、智能制造、機器人、3D打印、新材料等高科技領域，甚至把觸角伸向了物聯網、互聯網金融等新興行業。

喜訊不斷。成功落地句容電廠二期、宿遷電廠二期等9個項目，新增權益裝機容量360萬千瓦。煤化工產業發展實現新突破，邳州160萬噸/年甲醇深加工一期項目獲準啟動前期工作。新興產業發展邁出新步伐，江蘇智能裝備研究院掛牌成立，科恩電商公司投入運營，鋰電池項目獲準成立公司并開展前期工作，與上海律成汽車有限公司簽訂了新能源汽車項目框架合作協議，與深圳能源、江蘇普恒簽訂了天然氣管網項目框架合作協議，安徽天長城市燃氣建設及特許經營項目有望取得實質性進展。

2015年，徐礦集團把科技創新提到了前所未有的高度，把科技轉型擺到了重中之重，在科技創新上做足“加法”，計劃打造高效清潔可持續發展的煤電化產業“升級版”。他們計劃加大與央企合作力度，積極參與中西部國家大型煤電基地建設，重點開發煤電化產業鏈、特殊優質煤種的項目，在防范風險的前提下，全力促成合作項目落地。新興產業在2015年更是遍地開花：寶雞甲醇二期、邳州甲醇深加工項目開工，鋰電池、電動汽車下半年要出產品，新材料、3D 打印、智能裝備等項目正在和合作伙伴深入洽談，進入實質性建設階段。徐礦集團總經理孫海表示，要大力培育新興產業，電商項目要強化互聯網思維，積極創建自營型電子商務交易平臺，打造具有徐礦特色的產業平臺經濟生態圈。這些都將成為徐礦集團下一步新的經濟增長點。

“下一步，我們還將推進煤、電、化核心產業的上市，這是最大的經營機制轉換舉措，爭取在香港H股實現上市。”吳志剛表示。徐礦打出的改革“組合拳”，激發了這座百年國企的發展活力。