能源企業的改革動作不斷。5月20日，中國石油天然氣股份有限公司正式在全國范圍內近1500座直營油站同步上線微信支付，報道稱，接入微信支付可使人均排隊時間降低約25%，大幅提升油站的運營和管理效率。

在移動支付平臺接受程度不斷增長的大趨勢下，可以說，這次合作意味著大型油企正借助新型移動互聯工具加速智慧轉型。

油企拉互聯網增強抗險能力

2015年7月4日，國務院印發了《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》，明確未來三年以及十年的發展目標，提出要通過加快互聯網與傳統行業的深度融合，實現產業結構和行業發展的轉型升級。

而事實上，大型油企已早一步開始與互聯網企業接觸。

據資料，在2015年年初，中石油就與騰訊合作開通昆侖加油卡微信充值，利用中石油昆侖加油卡體系，輻射了其遍布全國的超過2萬個加油站點。2015年6月，中石油與騰訊正式簽署了戰略合作框架協議，中石油方面負責人當時表示，“騰訊在微信上擁有巨大的客戶群體和便捷的用戶體驗，雙方合作首先面向的是終端消費者，未來或可實現微信支付加油。”到現在，除了已實現的微信支付加油，雙方在微信服務號、O2O業務等多方面的合作均有落地。

“另一桶油”——中石化，更早在2014年8月就與騰訊簽訂了業務框架合作協議，雙方的合作領域主要集中在業務開發與推廣、移動支付、媒介宣傳、O2O業務、地圖導航、用戶忠誠度管理、大數據應用與交叉營銷等。目前，微信支付加油、購物及充值加油卡等服務已覆蓋廣東、北京等地區的超過3000座中石化加油站及油站便利店。

“以前的市場都是以供應為核心，現在石油則是從短缺到過剩。在低油價下，‘兩桶油’在經營上的抗風險能力也不高，石油行業正面臨著巨大挑戰。”有分析師認為，對于石油企業來說，正是轉型的好時候。

移動支付催化非油業務成新增長點

近年來，非油業務逐漸成為重要的利潤增長點，油企通過線上線下渠道融合，豐富顧客消費體驗，滿足顧客多元化消費需求，目前已經卓見成效。

2015年數據顯示，中石化銷售公司的新興業務交易額同比增幅達45%，利潤同比增長163%。中石油方面也有數據顯示，在前期9座加油站接入微信支付進行試點運營后，油品銷售和非油銷售環比增幅均超10%，最高增幅50%，便利店日均收入從8000元增至1.2萬元。

對于這些數字上的改變，業內人士表示，移動支付已經成為潮流，加油站作為主要的消費場景，轉型十分必要。安迅思研究與策略中心總監李莉曾指出，"個人消費者未來對于中石油、中石化來說是未來消費市場的重中之重，因此石化雙雄與互聯網巨頭的合作，短期內將更多的向下游零售端傾斜。"

從微信支付先后和中石化、中石油這類大型國企達成合作可以看出，便捷、高效、安全的新型支付方式得到了行業“巨無霸”的青睞。隨著騰訊、阿里等互聯網巨頭加入，“兩桶油”更可以憑借其平臺優勢，拓展汽車服務、車聯網、O2O等服務業務，提供更高效、便捷的綜合性服務。

有分析師指出，中石化接連不斷的動作一定程度上也促進了中石油尋求與互聯網企業的合作；而對于石油行業來說，信息技術可以極大改善消費者的體驗，移動支則成為打造整個服務閉環的最關鍵工具。以微信支付為例，從線上到線下，在營銷、支付、粉絲沉淀和會員管理等功能上便捷性的不斷提升，對優化企業的服務水平，提高盈利能力，改善下游消費者用戶體驗起到了催化作用。

“兩桶油”和微信支付越來越頻繁的合作，也能透露出在“互聯網+能源”的布局過程中，通過多方合作來完成智慧升級，給更多車主提供智慧出行方式，將成為越來越多油站的“換裝”方向。