BP最新數據表明，能源市場正經歷轉型期，即能源供應與使用正經歷重大變革。過去兩年，能源市場份額之爭已使石油價格被“腰斬”。2009~2015年，117家太陽能公司倒閉或合并

全球每年約消費價值3.5萬億美元的一次能源，包括煤炭、石油、天然氣、核能和可再生能源。如今，能源市場競爭激烈，所有能源生產商都想爭得一席之地。

石油“魅力”猶在

當可再生能源占據能源市場大片江山時，天然氣的“戰績”也同樣可喜，在與風能和太陽能的競爭中，其仍可在電力市場占有一席之地。然而，煤炭卻節節敗退，因為其在燃燒過程中會產生大量二氧化碳等，污染環境。當核能和水力發電還未大規模興起時，石油的地位仍然不可撼動。

2015年，全球70億人每天消耗2200萬噸煤炭、9300萬桶石油、100億立方米天然氣、180噸鈾燃料，以及數百萬公頃的風電場、太陽能電池板和水力發電產生的能源。

BP過往數據顯示，雖然漲幅趨緩，但全球一次能源需求仍在增長。2015年，能源需求增長1%，2014年增長1.1%。這一漲幅下降趨勢相比于全球能源需求來說，只是小巫見大巫。但是，相比于2000~2012年的平均漲幅2.5%來說，還是很低。全球需求漲幅下降也表明，能源市場的競爭將更激烈。

2015年的供應數據顯示，2000年起，可再生能源利用率每年增長14%。BP的數據顯示，2015年，煤炭失去大量市場份額，總產量下降了1.8%，這是金融危機之后煤炭市場份額的首次下降。

由于交通運輸領域對石油需求較大，其市場份額2015年仍然較高。目前，全球多數交通運輸工具仍由內燃機驅動，每年有5000萬臺內燃機投入使用，在找到可替代物如電動車之前，這種狀態還要持續很多年。所以，BP數據顯示2015年石油需求將增長190萬桶/日也不足為奇。目前來看，由于價格相對低廉，石油的吸引力較大。

可再生能源未必是贏家

BP最新數據表明，能源市場正經歷轉型期，即能源供應與使用正經歷重大變革。但能源轉型只是委婉的學術詞語，商業世界從來沒有溫情，這種變革明顯是一種市場份額爭奪戰，對能源供應者來說，投資成本無疑更大。

過去幾年，能源市場份額之爭已使化石燃料價格被“腰斬”，一些煤炭和天然氣生產商在北美遭受重創不僅是因為成本問題。另外，長期活躍在能源市場的企業也可能因受到法律制裁而破產，美國一些核電站也將面臨關停風險。可再生能源的單位成本逐漸下降，2010年以來，太陽能電池板的平均價格下降了75%。價格下降倒逼能源市場不斷調整，但這僅是從消費者角度來看。低價也會使得能源市場利潤下降，導致企業倒閉，這倒有些像化石燃料的發展歷程。

一份來自綠色科技傳媒的文章顯示，2009~2015年，117家太陽能公司倒閉或合并，如SunEdison股份公司去年4月曾援引《聯邦破產法》第11章尋求破產保護。所以，誰說投資可再生能源的風險比投資煤炭、石油、天然氣更小？所有能源生產商都在這場能源戰役中遭受或大或小的打擊。應謹慎對待BP數據中顯示的最新趨勢。一次能源市場格局如何變動，依舊取決于能源生產商如何處理好環境、地緣政治、政治、社會和科技問題。展望未來，這場份額戰中的獲勝者必須熟知如何管控成本，這才是最重要的“武器”。