8月22日，陜西煤業化工集團新型能源有限公司首屆股東會、董事會、監事會召開。這標志著陜西首個混合所有制暨員工持股改革試點企業誕生。該公司在完成混改后，115名員工通過持股平臺合計出資4000萬元，持股9.76%。

為了這一刻，新型能源公司奮斗了幾年。

動力，來源于市場

“公司營業收入和利潤的90%來源于外部市場，我們始終處于市場競爭的最前沿。”新型能源公司黨委書記、董事長方剛說。

但在混改之前，新型能源公司存在不少國企的通病。公司是國有獨資企業，要上一個項目，從調研立項起，要經過層層審批，審批周期很長。

“我們項目多，而且都是小項目。不管項目大小，審批程序都一樣。但要參與市場競爭，時間有限，審批卻跟不上，企業也沒有辦法使用社會資金。”新型能源公司綜合部部長武輝說。

在用人上，同樣面臨困境。一方面是難以引入急需的特殊技術人才和市場管理人才，另一方面是企業內部存在吃大鍋飯的問題。只有通過改革，把職工與企業的利益捆在一起，才有可能破解難題。

“混改和員工持股解決了公司發展的三方面需求：機制、資金和人才需求。”方剛說。

混改，我要試點

據了解，新型能源公司是陜西省國資委確定的10家混改試點企業之一，是目前推進最快的企業。然而在最開始確定的首批試點企業中，并沒有新型能源公司。

“2016年下半年消息傳來，我們抓住了這個機遇，向陜煤集團申請加入首批試點名單。”方剛說。

他們做了充分的準備。2015年12月5日，新型能源公司召開黨政聯席會議，決定進行混合所有制改革。2016年12月16日，陜煤集團通過了他們的方案，同意進行增資擴股。2017年5月19日，陜西省國資委復函陜煤集團，同意公司混合所有制暨員工持股改革方案。

根據第三方公司出具的評估報告，以2015年12月31日為基準日，新型能源公司總資產為44010.47萬元，總負債為15122.69萬元，凈資產為28887.78萬元，每股折合0.963元。2016年12月16日，他們在西部產權交易所公開掛牌征集意向投資對象。

今年4月7日，新型能源公司與陜西億杰控股集團旗下公司清潔能源有限公司（以下簡稱億杰潔能公司）增資擴股暨混合所有制改革協議正式簽訂。億杰潔能公司以1元/股的價格出資7000萬元，向新型能源公司增資擴股。

員工持股先行

據悉，截至2016年底，新型能源公司共有員工639人。按《員工持股方案》的規定，只有公司關鍵崗位管理人員、對公司經營業績和持續發展有直接或較大影響的技術（業務）骨干等才有資格參與員工持股。同時，員工持股還有著十分嚴格的審查程序。經過審核公示，新型能源公司共有180人具備入股條件。最后，117人認購了4000萬元，認購價格為1元/股。

按照規定，新型能源公司潔凈煤事業部主管曹文有資格參與員工持股，但由于家庭負擔重，他并沒有申請持股。

“很可惜，如果以后再有機會、家里經濟條件好轉的話，我一定要入股，我對公司的前景有信心。”曹文說。

按規定，員工持股的鎖定期為36個月。117名持股員工成立了3家有限合伙企業，通過合伙企業管理新型能源公司相應股份。

新組建的陜煤新型能源公司注冊資本4.1億元。其中，陜煤集團出資3億元，占比73.17%；億杰潔能公司出資7000萬元，占比17.07%；115名公司員工通過員工持股平臺合計出資4000萬元，占比9.76%。

據悉，新型能源公司擁有14個分（子）公司，總資產達10.77億元。隨著員工持股改革工作的推進，公司發展進入快車道，今年上半年，公司實現產值和利潤分別達1.74億元和826萬元，同比增長89.31%和710%。