最近，《人民日報》《經濟日報》《中國煤炭報》等媒體刊發了山東能源集團礦井取消夜班生產、職工過上美好生活的報道。

過去一說起煤礦，人們想到的往往是“虧、難、亂”；一提起礦工，想到的往往是“黑、臟、差”，很難跟美好生活聯系起來。

的確如此，受前幾年持續的行業寒冬影響，許多煤炭企業深陷困境。山東能源集團部分下屬企業也一度“提著一口氣”命懸一線，肥礦集團還淪為全省最大的僵尸企業，曾連續10多個月發不出工資。

然而，這一切現在已經發生了根本改變。2017年，山東能源集團營業收入、資產總額雙雙突破3000億元，營業收入、資產規模（不含金融資產）、利潤總額、凈利潤、歸母公司凈利潤均居省屬企業第一位，并列世界500強第372位。5處煤礦入選“中國最美礦山”，“產煤不見煤、排矸不提矸、污水不外排、垃圾不落地”的綠色生態礦井屹立于世人面前。

礦工的生活更是芝麻開花節節高。2017年，山東能源集團在崗職工人均工資同比增幅19.7%，越來越多的礦工住進寬敞樓房，開上私家車，“礦工佳苑”“礦工車隊”成為當地亮麗的風景線；26處礦井取消采掘夜班生產，礦工井下采煤兩頭不見太陽逐漸成為歷史，引領了煤炭工業的歷史性變革；亭南煤業的礦工住的是高十九層的公寓樓，房間里電視、飲水機、衛生間、浴室、休閑小陽臺一應俱全，礦工天天享受“星級賓館”待遇；礦工吃營養餐、健康餐、榮譽餐，天天穿干凈工作服下井，下井時脖子上還要圍白毛巾，成為新時代的“白領”。

之所以發生如此翻天覆地的變化，除了企業的自身努力，還沾了國家“三去一降一補”供給側結構性改革的好政策的光。

去產能是國家供給側結構性改革的重要任務。山東能源集團有兩個礦區開采歷史過百年，老礦小礦多。對此，山東能源集團抓住政策機遇，按照“應退盡退”原則率先在全國實施“三退兩清”去產能。其中，2016年退出26處礦井、1038萬噸產能，2017年退出10處礦井、510萬噸產能。埠村煤礦成為全國推廣的去產能轉產轉型的先進典型。受益于國家去產能政策，全國煤礦數量從2015年的1.08萬處減少到目前的7000處左右。

資本、資產與債務是企業杠桿率的三個關鍵指標。山東能源集團在全國煤炭行業及全省率先實施總規模210億元市場化債轉股，到位資金102億元；國有劃撥土地作價注資兩批評估價值69.6億元；有息債務壓減240億元。通過打好市場化債轉股、土地作價注資和主動減貸“組合拳”，山東能源集團資產負債率降至歷史最低，居行業先進水平。

“一煤獨大”是煤炭企業的短板。山東能源集團菏澤煤電項目獲國家發改委批準，成為國家電力唯一示范項目；棗礦田陳富源2×35萬千瓦熱電項目全面開工建設，內蒙古盛魯電廠一期2×1000兆瓦超超臨界空冷機組發電工程建設如火如荼，伊犁新天煤化年產20億立方米煤制天然氣項目運行順利，齊魯云商上線一年多在線交易額便突破100億元，新華醫療消毒滅菌、制藥裝備、放射治療三類產品的規模、技術水平均居全國第一，首個醫養結合項目章丘逸樂醫養中心投入運營……如今，山東能源集團一批高質量轉型發展項目頻現新亮點。

步入新時代，踏上新征程。在我國經濟發展由高速增長階段轉向高質量發展階段的當下，新時代的“煤亮子”將會更有獲得感、自豪感。