今年以來，西南石油局深入開展內控制度執行有效性提升行動，不斷強化風險管控，有效避免風險發生，不斷提高了公司依法依規治理水平，進一步增強全員內控風控意識，并在集團公司2019年內控風控競賽中摘得油田板塊團體第一名的桂冠。截至目前，西南石油局日產天然氣1800多萬立方米，年累產氣62億立方米。

西南石油局深入貫徹落實黨中央及集團公司關于防范化解重大風險有關要求，咬定目標不放松，精準發力克難題，狠抓能力建設和制度建設，明確管理責任，開展拉網式檢查，推動問題整改，建立協同監督機制，敢于動真碰硬，嚴考核硬兌現，有效推進“提升行動”向縱深開展。同時，該局還制定發布《內控制度執行有效性提升行動實施方案》，統籌布置開展內控風控培訓教育工作，通過局黨委中心組、各單位領導班子會議等方式，認真組織學習防范風險重要講話、意見、部署，以及典型案例和重大風險事件，針對中層領導干部和各級干部性開展內控風控專題培訓，適時開展內控風控管理人員業務培訓，增加風險管理、合規性管理知識培訓，加大宣傳力度，通過展板、手機報、微信等形式廣泛開展內控風控文化宣傳，不斷增強全員內控風險意識，得到各管理層級和廣大員工的認可，使“管業務必須管風險”的理念深入人心。

在提升行動實施過程中，西南石油局聚焦投資、財務、銷售、采購、工程等重點領域，強化制度剛性約束，推動內控風控與經營管理的充分融合。一方面，按照“內控、風控和制度一體管控”的工作思路，以風險管控為導向，推進內控和制度的銜接融合，進一步強化和完善風險管控措施;另一方面，按照“誰主辦，誰執行、誰評估”的工作思路，梳理、評估、修訂、完善各項規章制度，確保制度及時承接、銜接有序，不斷提高制度的科學性、嚴肅性、時效性和可操作性。企業制度標準化管理水平大幅提高，依法合規經營能力得到進一步加強。