為強力推進第二輪達標創優工作，9月14日至15日，市公司達標辦王主任一行對環縣第二輪達標創優工作開展情況進行了全面摸排和督導。檢查組現場查看了公司第二輪達標創優工作開展情況，查閱了縣公司黨總支會議與經理辦公會議召開情況，現場檢查縣公司對第二輪達標創優評價標準、資料管理辦法、標識規范的學習情況、工作部署情況和具體的工作舉措等，審閱了公司對供電所標識存在的問題制定的三年整改計劃。隨后抽查了兩個供電所的營業廳、功能區標識、綜合班、供電服務班和配電運檢班查閱了資料建立情況，是否按照文件要求的時間節點建立資料。整體上，市公司達標辦對公司第二輪達標創優所做的相關工作表示肯定。

隨后組織召開了專業部門負責人會議，環縣公司黃經理和分管達標創優工作的副經理參會。會議主要從三個方面進行，專業部門匯報、現場考問、會議總結。首先各專業分別匯報了第二輪達標創優工作的安排部署、工作措施和目前的進展情況，并回答了第一輪達標評價標準與第二輪達標評價標準的內容變化和分值變化，對存在的疑難問題隨即提問。第二項現場考問環節，達標辦王主任抓住第二輪達標創優評價標準的修訂關鍵，巧妙提問，各專業人員針對問題癥結，仔細分析，緊扣實質，沉著回答。

最后，公司領導對此次會議做了小結一是以達標創優為載體，提升公司基礎管理工作；二是緊緊圍繞評價標準，專業部門精心研究，扎實指導供電所快速推進第二輪達標創優工作；三是吃透文件精神，領會核心任務，提升公司運營經濟效益；四是按照省公司的資料管理辦法，嚴格資料數量，切實做到從資料上減負，給供電所一個統一的資料樣張和格式，健全過程資料，對標治本；五是以達標創優為動力，做實做細平時的維護工作，做公司薄弱電網的良師益友，緊緊依靠項目，抓大放小，拿出長遠規劃，為建設堅強電網獻策；六是對第一輪達標創優中存在的標識不規范問題，制定三年計劃，有序開展標識的更換工作，做到公司所屬供電所標識整齊劃一。