11月25日,筆者獲悉,國網金昌供電公司按照省公司工作部署，把線損管理作為提質增效專項行動的重要抓手，堅持“日溝通、周分析、月通報”，充分利用同期線損管理、用采、營銷等系統，通過數據比對、查找差距、綜合分析的管理手段，對公司同期線損進行全面檢測、協同分析、綜合治理，夯實線損管理水平，深入挖掘管理效益。

一是深入構建完善線損管理機制。依托公司領導、專業主任、線損專責、基層單位分管領導“四級”線損網格化管理體系，實行績效考核和同業對標雙向考核，切實提高了各責任人員工作主動性，為線損管理有效開展提供保障。二是制定治理方案，消除問題清單。制定《2020年同期線損一線(臺)一策專項治理工作方案》，以問題銷號的方式持續推進高損治理。截止10月底，高損配電線路和高損臺區分別由2019年底60條和304臺下降至19條和40臺，治理率分別完成68.33%和86.84%;臺區同期線損率2.69%，同比降低0.94個百分點，累計減少損失電量410萬千瓦時，實現電費增收約171.56萬元。三是加強設備改造，提升數據質量。結合電網基建、農網改造及配電自動化建設等工程，推進10千伏線路聯絡關口計量裝置安裝，細化線損監測顆粒度，實現線路分段管理;進一步落實線路、臺區線損管理職責，責任到人，徹底整治臺區下戶線及老舊表箱破損問題，全面壓降低壓故障發生頻次，有效壓降技術線損;大力開展老舊表計更換6.7萬塊、更換采集終端1326塊、4G物聯卡1236張。HPLC模塊(高速通道模塊)8.2萬只的全面應用，提高采集數據可靠性及計量精準度，鞏固基礎、補齊短板。四是加快零度公網變壓器停運工作。對農網線路開展效能分析，進一步明確變壓器空載損耗，針對性的對長期空載變壓器進行停運處理，結合農灌機井變壓器冬灌情況制定空載變壓器停運計劃，逐線開展空載變壓器停運工作。梳理0度空載變壓器649臺，截止2020年11月8日，共計停運空載變壓器277臺。五是常態化開展竊電查處行動。通過同期線損數據分及現場排查，分析鎖定重點目標，刪選異常用電數據，采取經常性不同規模的突擊檢查、夜間普查工作，有效遏制竊電違法行為。今年以來共查處竊電用戶22戶，追補電量22.63萬千瓦時，補收電費12.91萬元，收取違約使用電費38.73萬元。

下一步，國網金昌供電公司將不斷提升線損管理水平，多措并舉，繼續確保線損管理的標準化、智能化、精益化，力爭完成全年綜合線損率2.1%，同期線損監測達標率95%以上，高損臺區占比不高于1%、負損臺區低于10臺的內控目標，實現公司經營發展的“質”和“效”工作再上新臺階。