總有一些年份令人刻骨銘心，總有一些年份令人不忍回眸。

2020這一年充滿變數、隨機和不確定。就像一雙蝶翅振動，讓人無法預知要在何處形成一場急風驟雨；就像一場已知的風暴，讓人難以追蹤扇風的蝶影。

應對變動最直接的辦法就是變動，如高手過招，以變應變，以快制快，以動制動。應對變動最有效的方式就是守住初心，保持定力，以堅毅的目光鎖緊目標，用主動求變的能動性面向未來。

2020年初，新冠病毒不速而來，潘多拉的盒子悄然打開。疫情的垂天之翼倏地伸展，遮天蔽日。

巨大陰影之下，茫然和恐懼的內心無所寄托，疲憊而無助的身軀沒有依靠，就像武漢某小區中那幅無人照看的窗簾，隨風飄蕩，兀自漂零。然而，人性的高光總是危難之中閃亮，從而，刺破陰霾，迎來陽光。當心與心守望，勇敢與善良相伴，一股強大的力量油然而生。

這力量是奔向疫情災區逆行者鏗鏘的腳步，這力量是溫暖抗疫現場志愿者熱情的雙手，這力量是搶建方艙醫院建設者不倦的身影，這力量是觀看電視直播隔離者隔屏的加油！

溫暖融化千重冰，齊心可推乾坤轉。這份溫暖中有電力人愛的溫度，這種齊心里有電力人心的搏動。

面對突如其來的疫情，既有的發展節奏被打破，已定的戰略方案需要推倒重來。既然變局已經來臨，只能應勢而動，變被動為主動。

經濟發展，電力先行。“先行者”意味著要逢山開路，遇水架橋。“先行者”意味著要另辟蹊徑，別開生面。雷神山、火神山晝夜不停的建設工地，電力員工率先點亮了第一盞燈光；新基建按下了復工復產、提振經濟的啟動按鈕，電力行業一馬當先，捷足先登。

在危機中育新機，于變局中開新局。“變”是2020年電力行業的主題詞，新基建奏響了電力主動應變之序曲，以大數據為特征的新基礎，重塑了電力業態，再造新的電力市場；電價持續下降為經濟復蘇注入活力，換來了營商環境大幅提升，促進了經濟發展新格局的形成。

因“變”，新的機遇迎面而來，新的局面豁然開朗，年底中國經濟畫出的那個漂亮“V”字，顯然有電力撬動的力量。

變化剛剛開始，變局已經生成。電力體制改革棋至中盤，仍然面臨諸多矛盾和問題。因變而變，改革中的難題必然要通過深化改革來解決。

歲末年初，電力供應再現短缺。社會經濟增長與寒流來襲疊加，讓主觀判斷蒙上一層面紗，偶然還是常態？令人筆重千鈞，難以圈定。須知每一只“黑天鵝”背后，都潛藏著一頭“灰犀牛”。

變局無處不在，當第一枚骨牌倒下后，新的局面次第展開。時空轉換，移步換景，百年未有之大變局已經來臨，需要我們沉著面對，處變不驚，搶占先機。

如果站在歷史的高點觀察此變，恰似季節更替，春有繁花秋有月，夏有涼風冬有雪，每個季節有每個季節的美景，每個季節有每個季節的收獲。2020年我國經濟觸底反彈，成為世界發展的動力引擎，正是保持定力、篤行致遠的必然結果。

變化叩門，變局已至，電力必須先行。2021年第一束陽光已經撩開了新年的帷幕，新的舞臺即將上演新的劇情。

“十四五”開局，電力變局隨之深入。能源電力轉型將會伴著“30·60目標和愿景”的落實一路前行。新業態初露崢嶸，新技術才顯鋒芒，電力春天的腳步已近，電力天地時空定會煥然一新。

春風撫岸，冰面炸裂，電力新局漸開。