2020年，面對(duì)疫情和汛情的沖擊影響，淮河能源控股集團(tuán)凝聚力量、攻堅(jiān)克難，取得疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展雙勝利，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

項(xiàng)目落地提質(zhì)量

2020年，淮河能源控股集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)要求，搶抓長(zhǎng)三角一體化發(fā)展機(jī)遇，煤、電、氣三大能源主業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目和重大工程陸續(xù)落地生根。

2020年，淮河能源控股集團(tuán)安徽本部煤礦實(shí)施精煤戰(zhàn)略，精煤產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，溢價(jià)增收12.2億元;煤礦安全改建、資源整合等項(xiàng)目有序推進(jìn)，為可持續(xù)發(fā)展提供了保障。同時(shí)，西部煤電基地3對(duì)礦井及配套選煤廠、鐵路全面建成投用，參股4家電廠，形成了“煤、電、路”協(xié)同發(fā)展格局。

淮河能源控股集團(tuán)歷經(jīng)14年準(zhǔn)備的潘集電廠項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年核準(zhǔn)當(dāng)年開工。潘集電廠項(xiàng)目是長(zhǎng)三角一體化安徽行動(dòng)計(jì)劃提出的“打造長(zhǎng)三角特高壓電力樞紐”的第一個(gè)核準(zhǔn)開工的跨區(qū)域、支撐性、基礎(chǔ)性電源項(xiàng)目。該項(xiàng)目一期工程建設(shè)2臺(tái)66萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組。至此，該集團(tuán)電力產(chǎn)業(yè)權(quán)益規(guī)模達(dá)1673萬千瓦，是安徽省電力權(quán)益規(guī)模最大的能源企業(yè)。

2020年4月，淮河能源控股集團(tuán)與中海油合資建設(shè)的蕪湖LNG內(nèi)河接收站開工建設(shè);2020年9月，與中海油合資建設(shè)的江蘇濱海LNG儲(chǔ)罐成功升頂;擁有4座22萬立方米LNG儲(chǔ)氣罐，刷新國(guó)內(nèi)LNG儲(chǔ)氣罐最大容積紀(jì)錄。

截至2020年底，該集團(tuán)天然氣產(chǎn)業(yè)累計(jì)獲批10條總長(zhǎng)1200公里的天然氣管線;煤層氣開發(fā)獲得重大突破，3口試驗(yàn)井相繼點(diǎn)火成功，并接入安徽省天然氣主干管網(wǎng);天然氣產(chǎn)業(yè)初步形成“上游有氣源、中游有管線、下游有市場(chǎng)”的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。

科技創(chuàng)新促突破

2020年，淮河能源控股集團(tuán)積極順應(yīng)煤礦機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化發(fā)展趨勢(shì)，加快生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，建成12個(gè)智能化工作面，顧橋礦、色連二礦入選國(guó)家首批智能化示范建設(shè)煤礦名單。

此外，淮河能源控股集團(tuán)安徽本部煤礦全年建設(shè)巖巷綜掘作業(yè)線48條、鉆裝機(jī)作業(yè)線5條、液壓鉆車作業(yè)線20條;3個(gè)智能化工作面保持連續(xù)開采;顧北礦2.0版智能化工作面實(shí)現(xiàn)一鍵啟停、采煤機(jī)記憶截割、自動(dòng)拉架抵車……采煤隊(duì)人數(shù)由原來的180多人減至96人;張集、顧橋等礦井率先實(shí)行集控運(yùn)行、可視化監(jiān)管;謝橋、丁集等7對(duì)礦井機(jī)電運(yùn)輸六大系統(tǒng)全部實(shí)現(xiàn)集控自動(dòng)化運(yùn)行。

110工法在色連二礦創(chuàng)造了推進(jìn)速度最快、留巷速度最快和一次留巷最長(zhǎng)的全國(guó)紀(jì)錄。張集礦成功應(yīng)用110工法，實(shí)現(xiàn)了110工法在分層開采中的全國(guó)首次應(yīng)用。

2020年，淮河能源控股集團(tuán)圍繞能源主業(yè)重大技術(shù)難題，投入7億元開展攻關(guān)，收獲一批關(guān)鍵核心技術(shù)成果，獲得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)18項(xiàng)。

深化改革謀長(zhǎng)遠(yuǎn)

2020年，淮河能源控股集團(tuán)積極構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，完成總部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，機(jī)構(gòu)減少10個(gè)、精簡(jiǎn)45%，定員減少212人、精簡(jiǎn)58%。該集團(tuán)搭建本土煤業(yè)、西部煤電、工程院、電力、燃?xì)狻⒔】诞a(chǎn)業(yè)等二級(jí)平臺(tái)公司，產(chǎn)業(yè)劃分更加明晰，平臺(tái)運(yùn)作效率更高。同時(shí)，該集團(tuán)組建了物資供應(yīng)、煤炭銷售等服務(wù)支持機(jī)構(gòu)，更好地服務(wù)中心工作和主業(yè)發(fā)展;全面完成“三供一業(yè)”及社會(huì)職能分離移交改造，使企業(yè)發(fā)展輕裝上陣。

2020年，淮河能源控股集團(tuán)初步建立職級(jí)、崗位、薪酬、績(jī)效體系，職級(jí)薪酬配套改革全面完成;分類設(shè)置管理、專業(yè)、操作三大崗位序列，打破行政級(jí)別，打通不同序列崗位互轉(zhuǎn)、晉升通道，人才活力不斷釋放。

進(jìn)入“十四五”，淮河能源控股集團(tuán)將圍繞進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局、提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高黨建工作實(shí)效性等重點(diǎn)工作，確保企業(yè)發(fā)展健康可持續(xù)、職工利益穩(wěn)定可持續(xù)，加快建成具有區(qū)域影響力的現(xiàn)代大型綜合能源服務(wù)集團(tuán)。