“咱們一是一，二是二，干了就是干了，沒干就是沒干，不瞎說、不胡說。可能是因為工作忙的忘了，或是沒顧得上，我可以再去安排落實，但如果大家養(yǎng)成說謊話，講胡話的習(xí)慣，那么工作也就開始糊弄我們了。”山西焦煤汾西礦業(yè)曙光煤礦排矸車間趙亮在接班中，發(fā)現(xiàn)當(dāng)班職工并沒有做好接班工作，他并沒有發(fā)脾氣，而是語重心長地說道。

1998年12月入伍，到2003年11月復(fù)員，有著滿五年軍旅生涯、擔(dān)任三年班長經(jīng)歷的趙亮，鑄就了他一副嚴(yán)以律己的處事性格。

“啰啰嗦嗦”也是愛

在工作中，他總是不厭其煩地向大家一遍遍囑咐安全事項，細(xì)致到小小的螺栓螺母也要叮囑查看。剛和他在一起工作的人，都說他是“大啰嗦”、“太嘮叨”!但他卻很堅定地說“我們就是要在日常把工作做好，絕不拖拉或敷衍，要知道工作是日日功，只要在平時把工作做好，在上級檢查時，才是從容的，也不必臨時抱佛腳，搞虛假的突擊工作，費時費力還不討好。”他是這樣說的，也是這樣做的。不僅是日常工作做得好，就連車間衛(wèi)生也毫不含糊。因此無論是廠里、礦上組織的自檢，或是集團公司的檢查，都會把他的動篩車間夸贊一番。

“以前就經(jīng)常聽老師傅們講趙主任在洗煤廠老二隊的時候已經(jīng)是一位工作認(rèn)真、責(zé)任心強、技術(shù)熟練、綜合素質(zhì)過硬的優(yōu)秀班長，果不其然，在他的帶領(lǐng)下，現(xiàn)在我們排矸車間，年年是先進(jìn)單位。”排矸車間職工鄭素勇說。

“生產(chǎn)不放松 安全不懈怠”

記得在他剛到排矸車間上任時，有個令人頭疼問題就是車間三號毛煤皮帶大石頭多，溜槽窄小一個班堵5、6次，耽誤生產(chǎn)近3小時，影響按期完成原煤任務(wù)，對此他廢寢忘食、查找資料、聽取建議、反復(fù)研究，通過半個月時間現(xiàn)場反復(fù)實驗勘查，對溜槽進(jìn)行改革，切實解決了生產(chǎn)中的實際問題。

自肩負(fù)起排矸車間主任一職起，趙亮就深感自己身上壓力重大，為此，他勤學(xué)苦練，把滿腔的熱情傾注到工作中，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為全面了解排矸車間現(xiàn)場生產(chǎn)工作情況，掌握全面翔實的第一手材料，他善始善終，堅持每天緊盯現(xiàn)場，不放過任何一個細(xì)節(jié)，直到工作圓滿結(jié)束。

在趙亮的帶領(lǐng)下，排矸車間26名職工心往一處想，勁往一處使，堅守共同的信念。為保證選煤生產(chǎn)安全有序，排矸車間科學(xué)制定方案，優(yōu)化作業(yè)流程，強化現(xiàn)場管控，嚴(yán)格考核獎懲，確保正常洗煤生產(chǎn)。每天交接班時，都要進(jìn)行班前“三提醒”，不斷增強大家自保、互保、聯(lián)保的意識。可謂是“寧可平時多流汗，不教職工釀事故。”大家從安全設(shè)施、崗位操作、隱患排查等基礎(chǔ)工作入手，重點抓好日常管理、交接班制度落實，每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行的井井有條。已經(jīng)連續(xù)6年3個月安全生產(chǎn)無事故，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

傳技能更是傳口碑

“尚德重才 唯實求新”這八個大字，常年寫在排矸車間接班室正中間墻的黑板上。趙亮說：“多年來，我們車間始終秉承著這八個字的內(nèi)涵理念，在職工們相處上，和諧融洽，在安全生產(chǎn)上，實事求是，同時注重人才的培養(yǎng)與技術(shù)上的革新。”

他以自己多年的工作經(jīng)驗，手把手地教給職工，如何節(jié)時省力，事半功倍。并通過對設(shè)備的多項小改小革，和人員的培訓(xùn)教育，使人機達(dá)到完美統(tǒng)一，配合默契，大大提高了工作效率，解放了生產(chǎn)力，同時節(jié)約了生產(chǎn)成本。他帶出的員工，也都個個身經(jīng)百戰(zhàn)，沒有啃不下的硬骨頭。遇到問題也會主動想辦法去解決。工作井然有序，運轉(zhuǎn)正常，排矸車間現(xiàn)有的20多人肩負(fù)起之前50多人的工作任務(wù)，車間職工每次談起這些事，都對他暗挑大拇指連連稱贊。

他常說：“絕不用蠻力干活，避免費力而不出功的干法。”為此，他十分注重人才的培養(yǎng)，組織青年職工定期進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，通過班組交流、微信群討論等形式共享，將班組職工對在工作實踐中累積的工作經(jīng)驗、創(chuàng)新成果、絕招技術(shù)等積極進(jìn)行推廣，以技術(shù)交流促整體技能提升，解決生產(chǎn)熱點問題，提高工作效率和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

“在趙主任的帶領(lǐng)下，我們員工都成了半個機修師傅。有一次，崗位職工發(fā)現(xiàn)噴霧管道彎頭處漏水。按照常規(guī)補焊的方式可暫時處理，但仍不能避免噴霧水的反復(fù)沖刷。為徹底消除事故隱患，班組成員將彎頭直接去掉，用鋼板制作了‘緩沖臺階’，在彎頭處形成‘儲水槽’，變直接沖刷為緩沖水槽，既延長了管道使用壽命，又降低了生產(chǎn)維護(hù)工作量，真可謂一舉多得。”職工靳鎖成說。

俗話說“火車跑得快，全憑車頭帶”。在趙亮的帶領(lǐng)下，曙光煤礦排矸車間干部職工一條心，車間也多年被評為先進(jìn)集體、明星班組、選煤系統(tǒng)安全先進(jìn)隊組、動篩車間巾幗示范崗等榮譽。當(dāng)看到這些榮譽時，車間的所有職工都欣慰地笑了，笑容里有獲得榮譽時的喜悅，有付出終得回報的滿足。