今年以來(lái)，陜煤集團(tuán)陜北礦業(yè)公司積極探索以“不變體制動(dòng)機(jī)制，不變職能強(qiáng)功能”為特色的專(zhuān)班工作，緊盯提質(zhì)增效，走出了一條以最小成本、最少阻力推動(dòng)企業(yè)破解發(fā)展瓶頸、攻堅(jiān)克難的改革新路。

“形不變神變”

為促進(jìn)管理提質(zhì)升級(jí)，今年以來(lái)，陜北礦業(yè)施行跨部門(mén)、跨單位、跨層級(jí)聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)的專(zhuān)班工作制。圍繞黨政重點(diǎn)工作，以問(wèn)題、目標(biāo)、效果為導(dǎo)向，緊盯對(duì)標(biāo)管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化建設(shè)、科技創(chuàng)新、三項(xiàng)制度改革、黨建工作六個(gè)方面分別組建工作專(zhuān)班，形成以重點(diǎn)工作帶動(dòng)其他各項(xiàng)工作爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好態(tài)勢(shì)。“專(zhuān)班制”具有完整的頂層設(shè)計(jì)和制度安排，不僅能保障專(zhuān)班推進(jìn)有力有效，還能系統(tǒng)謀劃和實(shí)施大批攻堅(jiān)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)快速推進(jìn)。

陜北礦業(yè)“六項(xiàng)專(zhuān)班”把機(jī)關(guān)、基層單位的重點(diǎn)工作歸納整理，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行落實(shí)督辦。六個(gè)專(zhuān)班如同一個(gè)“突擊隊(duì)”，分別行使各自的職能，重點(diǎn)突破。在日常督辦上，陜北礦業(yè)公司對(duì)各單位專(zhuān)班工作實(shí)行一月一報(bào)送、一月一分析、一月一評(píng)價(jià)，從而構(gòu)建起系統(tǒng)集成、整體推進(jìn)的專(zhuān)班運(yùn)作體系。

“人還是那些人、事還是那些事，但效果大不一樣。”陜北礦業(yè)公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人張小強(qiáng)說(shuō)，結(jié)合工作實(shí)際，組建“形不變神變”的工作專(zhuān)班，既有嚴(yán)密的組織體系，又有完善的工作機(jī)制，是一種高效解決問(wèn)題的機(jī)制創(chuàng)新。

快速推進(jìn) 成效彰顯

據(jù)了解，陜北礦業(yè)六項(xiàng)專(zhuān)班推行以來(lái)，基層單位在“六項(xiàng)專(zhuān)班”基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化創(chuàng)新，相繼制定了本單位的專(zhuān)班工作實(shí)施方案。

陜北礦業(yè)檸條塔礦業(yè)公司結(jié)合六項(xiàng)專(zhuān)班工作方案，成立了專(zhuān)班調(diào)研小組。經(jīng)過(guò)逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)、層層調(diào)研、深入探索，細(xì)化制定了智能化建設(shè)、選煤廠(chǎng)技改項(xiàng)目建設(shè)、黨建工作、對(duì)標(biāo)管理等12個(gè)專(zhuān)班工作實(shí)施方案。

“陜北礦業(yè)專(zhuān)班制能夠保證機(jī)關(guān)部門(mén)、基層單位站在同一視角分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、快速推進(jìn)。”陜北礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭佐寧表示，“今年以來(lái)，公司各項(xiàng)工作均有明顯提升，這與專(zhuān)班工作密不可分。目標(biāo)明確了，責(zé)任明確了，工作就好干了。”

跳出“專(zhuān)班”看“專(zhuān)班”

為確保各專(zhuān)班工作方案精準(zhǔn)服務(wù)于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在專(zhuān)班工作方案制定過(guò)程中，陜北礦業(yè)公司以頂層設(shè)計(jì)來(lái)保障各專(zhuān)班運(yùn)作有力有效，從而保證項(xiàng)目方案最優(yōu)、工作任務(wù)完成最優(yōu)。

“哪怕多改幾次，也要確保專(zhuān)班方案的質(zhì)量，切實(shí)提升工作成效和管理水平。”陜北礦業(yè)公司智能化建設(shè)專(zhuān)班方案數(shù)易其稿，在長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的調(diào)研、論證中新鮮出爐。

陜北礦業(yè)推行工作專(zhuān)班，“不變體制動(dòng)機(jī)制”，本質(zhì)是機(jī)制創(chuàng)新;不變職能強(qiáng)功能，就是突破部門(mén)職能的局限，通過(guò)專(zhuān)班賦予責(zé)任部門(mén)整體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的功能。牽頭領(lǐng)導(dǎo)可以協(xié)調(diào)各方面、可以統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，形成了真抓實(shí)干的喜人態(tài)勢(shì)，真正促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、創(chuàng)一流。

截至目前，陜北礦業(yè)公司已提前完成上半年原煤產(chǎn)量、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)任務(wù)。計(jì)劃三年完成的陜北礦業(yè)“六個(gè)專(zhuān)班”工作仍在強(qiáng)力推進(jìn)，為陜北礦業(yè)建設(shè)“黨建引領(lǐng)、安全高效、智能融入、改革創(chuàng)新、綠色和諧”的行業(yè)領(lǐng)先、世界一流高質(zhì)量發(fā)展示范企業(yè)奮力拼搏。