中煤新集口孜東礦著手防大汛、抗大災準備，把雨季“三防”工作作為保障礦井安全生產的重要任務牢牢抓在手上，以強化制度管控、物質管控、生產管控為舉措，未雨綢繆，確保礦井安全生產。

以防為主，強化制度管控。該礦成立災害預防處理領導小組，做到主要領導親自抓、分管領導靠上抓、業務科室具體抓，形成配合聯動、齊抓共管的協調指揮機制，以強有力的防御措施做好雨季“三防”工作。自5月份開始，該礦把雨季“三防”工作納入了每周安全例會內容，強化應急值班制度，做好天氣預警預報；成立“三防”辦公室，修定《災害預防和處理計劃》意見，制定重特大雨季災害應急救援預案，由專人進行對各單位物資儲備、應急預案、人員培訓等情況進行督導檢查。

常備不懈，強化物質管控。該礦成立1個專業防洪搶險突擊隊和14個預備搶險隊 ，共計300人，24小時值班備勤，專門設立“三防物資”專用倉庫，準備防洪水泵13臺、電纜400米。在主副井、機電設備庫等重要防汛地點，配備鐵锨、鎬把、編織袋、雨衣等物資，安排專人管理，做到專物專用，確保賬、卡、物統一管理；做好人、車、物的備案工作，建立“雨季三防”信息臺賬，對人員各類應急人員姓名、電話號碼做到全員備案，分工明確；對全礦泵房、變配電所、防洪物資庫等重要場所的防洪物資、設備開關、通訊設備進行檢查，確保物資齊全、照明有效、 通訊順暢。

狠抓落實，強化生產管控。面對地面高溫多雨、井下潮濕路滑、施工工藝變化、環保壓力空前等季節特點和現實狀況，該礦進一步加大雨季“三防”隱患排查力度，對汛期防治水重點、難點、薄弱點進行逐一排查，完成避雷針的試驗以及避雷接地系統的檢查。嚴格落實汛期隱患巡查排查，根據排查結果分析礦井存在的水害隱患，及時提出治理方案、防范措施，建立臺賬，對查出的問題督辦整改，切實做到治理責任、措施、資金、期限、應急預案、監控“六落實”。組織相關單位對井上、井下易積水區、主排水溝清挖除淤，保證礦井排水系統暢通無阻；組織雨季“三防”應急實戰演練，切實提高應急聯動機制的有效性和應急預案的可操作性，做到了應急程序化、處置專業化、效果最大化，確保雨季“三防”工作措施有效落實。（高闖）