日前，中煤新集口孜東礦8月份原煤產(chǎn)量和商品煤銷量數(shù)據(jù)出爐，當月原煤產(chǎn)量完成38萬噸，商品煤銷量完成33.9萬噸，呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，為喜迎黨的二十大勝利召開交出了“高分卷”。

推出“好機制”，把握主動權

“下半年，111306工作面生產(chǎn)過斷層、111309接替工作面遠距離安裝、140502大采高工作面回撤……每一項重點工作都是‘難啃的硬骨頭’。我們要有‘功成不必在我’的境界和‘建功必定有我’的擔當，走好‘趕考路’，交出‘高分卷’，向黨的二十大勝利召開獻禮。”礦長劉正茂在安全生產(chǎn)專題會上表示。

站在了新的特殊歷史方位，該礦依照礦井整體規(guī)劃布局，制定出“穩(wěn)局勢、調(diào)節(jié)奏、抓整頓、大反思、樹信心、促發(fā)展”發(fā)展戰(zhàn)略，明確了“八大”工作舉措：深推“一優(yōu)三減”專項工程實施，緊盯重大災害治理、全力抓好安全生產(chǎn)標準化、有序推進智能化建設、全面調(diào)優(yōu)礦井接續(xù)、強化黨建深度融入、綜合實施降本增效、從嚴抓好疫情防控。牢牢把握安全生產(chǎn)“主動權”。

“凡是錨定了的重點工作，我們都剛性落實決策部署，在加快推動中見實效。”該礦總工辦負責人朱陽濤介紹。為啃下這些“難啃的硬骨頭”，該礦嚴格按工程節(jié)點進行分解立項，建立責任、任務、落實“三張清單”，實行“掛圖作戰(zhàn)”“掛圖督戰(zhàn)”，嚴格實施“事前、事中、事后”閉環(huán)管控，做到以周保月、以月保季、以季保年。

找準“發(fā)力點”， 打好攻堅戰(zhàn)

針對重點工作，該礦下半年工作會議做出強調(diào)：要以“補短培優(yōu)爭主動，精準發(fā)力求突破”為定位發(fā)展目標，高質高效推進項目工作，確保按期完成各項目標任務，全力以赴做好增產(chǎn)保供。

“二季度以來，我們通過深入探討研究，制定了出了礦井‘1357’發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，抓住一個重點、打造三條達標線、攻堅五項重點工程，盯住七項關鍵工作，打開11煤采區(qū)，為明年增加4個可采工作面打下基礎。”該礦黨委書記王吉飛介紹。

圍繞恢復安全生產(chǎn)標準化一級水平目標，該礦從定制化入手，對照新版《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系考核定級辦法、基本要求及評分方法》，修定管理制度71項，進一步完善“八位一體”安全生產(chǎn)標準化管理體系，打造“五位一體”安全生產(chǎn)標準化達標體系，全力以赴打造北翼西翼軌道大巷、綜采綜掘工作面、系統(tǒng)巷道三條達標線。

聚焦正規(guī)循環(huán)、工序銜接、現(xiàn)場管理等重點，重點圍繞下半年“二安二撤”接續(xù)工程及111306工作面生產(chǎn)受過斷層影響，緊扣公司“19450”安全思路目標，堅持生產(chǎn)“六八”原則，創(chuàng)新推行23458”施工全過程安全精益化管理，強化工作面崗位操作規(guī)范，把控工作面工藝工序轉換，整頓工作面作業(yè)環(huán)境，全力開啟提質增效“加速度”。

彈好“和諧弦”，凝聚正能量

“要以實現(xiàn)礦井‘一年穩(wěn)定，兩年轉變，五年徹底改變’風氣氛圍為目標，凝聚奮進新征程強大力量，為保障礦井高質量發(fā)展強基鑄魂。”該礦在二季度經(jīng)濟運行分析會上提出。

積極踐行“雙炭”發(fā)展理念，該礦大力開展地面、井下“兩個環(huán)境”整治活動。通過實施照明增加、節(jié)能減排、矸石山綠化等工程，亮化、美化地面環(huán)境，打造“幸福家園”；井下，推廣使用錨護一體機、大功率注漿機及小型挖掘機、小型臥底機等，傾力打造快速掘進流水作業(yè)線，減輕職工勞動強度，提高安全系數(shù)和工作效率。

以“五個整頓”及管理制度“立改廢”為抓手，培植“守規(guī)矩”文化。該礦大力開展“大學習、大反思、大討論”“治歪風、樹正氣”“安全打假”等專項活動，修訂和新立管理制度171項，堅定不移樹正氣、鼓士氣、轉風氣，凝聚“一盤棋、一條心、一家人”合力攻堅氛圍。

深入推進“贏五心、一紓困”關愛工程，該礦黨委有序推進64項年度重點工作，重點落實好“工資分配向一線傾斜、堅持為職工辦實事、完善信訪體系建設”三項工作，堅持發(fā)展成果與職工共享，全方位兜牢民生底線。（高闖）