在資源富礦被稱為“雞肋”的邊角煤，卻被冀中能源井礦集團瑞豐煤業當作“香餑餑”，同為邊角煤，一貶一褒，為什么會有這樣的差距呢？

瑞豐煤業是一座歷經100多年開采的老礦。礦井復產后地質條件變的異常復雜，資源匱乏，老空區多，復采區多，煤質差。在持續下沉市場的壓力下，該礦緊緊圍繞“質量、效益”兩大主題，開展“管理提升年”活動，充分利用礦井邊角煤多為實煤，煤質穩定質量好的優勢，進行合理配采，使精煤回收率平均提高了6個百分點，穩定了原煤質量，提高了市場競爭力。

為確保最大限度回收邊角煤，該礦一是優化設計，合理排定工作面布局，確保銜接有序不斷采。二是強化頂板管理，增加2米、2.2米π型鋼，執行超前臨時支護，最大限度控制頂板，杜絕了頂板事故，并且實施工作面采前聯合驗收，對達不到標準要求的堅決不生產，確保了安全生產。三是強化“一通三防”管理，完善通風設施，及時調整通風系統消滅不合理通風，杜絕微風巷道，安裝“雙風機雙電源自動切換”裝置，確保“一通三防”安全。三是強化形勢任務教育，職工們樹立了“身在煤海更惜煤”的工作理念，他們為回采工作面職工每人都配備了小耙子和掃帚，能用鐵鍬刮的用鐵鍬刮，鐵鍬伸不進去的地方，就用煤扒子往出扒，刮完扒完再掃帚清掃，硬是從煤矸石里往出掏煤炭，確保每一塊原煤都能回收上井。

面對不利市場，該礦迎難而上，充分挖掘自身優點，破解生產經營難題，實現了提質增效，為礦井完成全年任務目標打下堅實基礎。