冀中能源井礦集團正行煤業公司采取超常措施，把任務指標層層分解，鎖定生產責任，誓奪首季開門紅。

該公司開展了班組長以上管理人員簽訂“首季開門紅”決心書活動，以書面匯報的形式進行安全宣誓，對第一季度的安全生產工作進行詳細劃分，層層落實，確保班組長以上管理人員人人有目標、事事有責任。圍繞上產量、抓質量、保安全，實現各項工作再上新臺階的目標。要求所有管理人員對現場工程質量、安全確認、正規操作、文明生產等進行嚴格的監督控制，確保責任落實“零盲區”、責任邊界“零錯位”、責任履行“零缺位”。

該公司以“安全風險預控提升年”活動為主線，持續深化安全風險評估，著力把握關鍵薄弱環節，嚴格事故隱患“五級”排查制度和“三定”管理，加強“一通三防”、沖擊地壓、防治水等災害治理和頂板、機電、安裝撤除等薄弱環節安全管控和現場安全整治。全面做好安全不放心人排查監控，加強人文關懷和心理疏導，促進職工心理健康。認真落實公司、區隊、班組、職工個人在安全生產中的主體責任，做到一級對一級負責、分層管理、逐級落實。繼續推行全員安全風險抵押，加大安全風險責任與經濟分配掛鉤力度，對各類安全突出問題，嚴格追究問責。嚴抓安全應急管理，強化調度信息化系統建設、網絡安全管理、安全避險“六大系統”維護管理，繼續建設完善臨時避難硐室，提高應急救援能力。

該公司把實現首季安全生產作為壓倒一切工作的首位來抓，針對工作頭緒多、節日活動多、干部職工思想活躍等特殊敏感期，把安全擺在更加突出的位置抓實抓牢。認真學習貫徹集團公司安全工作會指示精神，扎實開展“反松勁、提境界、嚴落實、保開局”主題活動，要求各單位貫徹規程措施時，務必把關鍵性的要求提出來、講清楚，讓現場作業人員真正了解掌握規程措施，知道怎么干，為什么這樣干。把手指口述安全確認作為提高安全意識的有效途徑、規范安全行為的有效途徑，實施安全預控提供有效載體，從檢查、反饋、考核等方面進一步完善機制，力求手指口述安全確認覆蓋井上下所有生產作業場所，確保實現首季安全生產開門紅。