“嚴冬還未過去,今年或是煤炭企業(yè)最困難的一年,一噸煤的利潤下降到了5塊錢以下,再跌50塊錢的話將是災難性的。”山東省人大代表、兗礦集團總經(jīng)理李希勇在接受記者采訪時表示。

立業(yè)近半個世紀的我省能源巨頭兗礦集團,正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)。2013年上半年,受煤炭價格大幅下滑、煤化工產(chǎn)品和電解鋁成本與價格嚴重倒掛、煤炭機械及機電裝備市場萎縮等不利因素影響,兗礦集團三大主業(yè)全線承壓,盈利能力大幅降低,整體虧損超過12億元。而下半年煤價持續(xù)下行,噸煤凈利潤已不及一棵白菜錢。

“全國煤企虧損面在40%-50%。”李希勇說。如何收拾殘局,成為去年7月火線上任的兗礦集團新領(lǐng)導班子要解決的首要問題。“企業(yè)規(guī)模再大也左右不了市場,必須在轉(zhuǎn)型升級和體制增效上下工夫。”李希勇表示,兗礦集團去年下半年開始了“瘦身”行動,共減少12個處級機構(gòu),減少本部人員8000人,清理中間供應商4600多家,修舊利廢5.5億元。

“我認為至少還有兩年的嚴冬,快的話2015年下半年應該緩解好轉(zhuǎn),今年可能是煤企最困難的一年,超過之前任何一次金融危機。”李希勇表情嚴肅。

據(jù)悉,通過“瘦身”減負、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,兗礦集團徹底扭轉(zhuǎn)上半年“巨虧”頹勢,全年實現(xiàn)了12.64億元的經(jīng)營利潤。