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觀察:礦長隊伍的聲譽咋提升?

2014-04-14 08:37:01 中國煤炭報   作者: 安文  

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長楊棟梁在與煤礦礦長談心對話時說,廣大礦長和礦工常年工作在井下巷道,用辛勤和汗水為國家奉獻光和熱。要宣傳他們的奉獻精神,用安全生產(chǎn)的實際行動、保護礦工生命的實際效果,提升煤炭工業(yè)的地位,提升礦長隊伍的聲譽,讓他們受到社會的尊重(見4月4日《中國煤炭報》)。

楊棟梁局長的話順帶拎出了一個地球人都知道的論斷:礦長隊伍聲譽還不夠高,受尊重程度也比較低。一個流淌血和汗、擔(dān)負艱和險、奉獻光和熱的群體,理應(yīng)讓人肅然起敬,可事實令人沮喪。何至于此?

世界著名男高音歌唱家帕瓦羅蒂說,“掌聲就是最好的氧氣”。礦長們贏得支持認可的掌聲越多,美譽度和受尊重程度也就越高。但能夠給予礦長們的掌聲在哪里?

在自己的一畝三分地,礦長最容易獲得掌聲,開個會,講個話,走個訪,帶個班,辦個事,不少“呱唧呱唧”或許就來了。這種贊同與認可,屬于誠心誠意、情不自禁的肯定有,但禮節(jié)性、習(xí)慣性、跟隨性的也不會少。以筆者直接獲得的碎片化評價來看,在安全語境下,屬下對礦長點贊者甚寡,而形式主義、揮霍浪費、愛吹牛、好罵人之類的負面清單,倒有長長一串。

這些年,礦工“參政議政”意識逐漸增強,他們要求參與涉及自身利益決策的愿望也越來越迫切。但礦長真的很忙,對理念、籌劃、行為解釋有限,礦工和家屬往往只能從即時感受以及與周邊人交流中,獲得一鱗半爪的信息,對礦長的形象難免有點盲人摸象的味道。

了解少自然就誤會多。在人人都有麥克風(fēng)的今天,這種誤會極易越過礦區(qū)邊界,給社會民眾提供了許多為礦長塑型的原料。

獲得外人的掌聲,哪怕是形式上的掌聲,難度都極大。俗話說,好事難出門,壞事傳千里。過去,煤礦的形象標簽,除了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗之外,還有傻大黑粗和事故。這些年,事故的標簽還沒有揭下,炫富、奢靡、土豪、污染等標簽,又貼得密密匝匝。如此輿論生態(tài)下,礦長的聲譽能好到哪里?

各自為戰(zhàn)、一盤散沙的煤炭行業(yè),敏于行而訥于言的諸多煤礦管理者,在個別現(xiàn)象被放大、特殊情況成一般的時候,往往信奉禍從口出、沉默是金,繼而導(dǎo)致集體失語,任由內(nèi)部噪音、外部噪音和語義噪音會聚合流,洶涌澎湃。真相還在系鞋帶,而謠言已跑遍了每個角落。

前些時候,一家煤炭企業(yè)遭遇宵小訛詐,不明真相的某媒體發(fā)出了不利煤企的報道,被廣為轉(zhuǎn)載和傳播。即便在這樣的坎節(jié)上,這家企業(yè)長時間任由謬種流傳。在今年全國“兩會”這樣一個高端平臺上,一些苦大仇深的煤炭大佬們也對媒體退避三舍,將話語權(quán)拱手相讓。

贏得掌聲,提升聲譽,礦長們無疑要內(nèi)外兼修。對內(nèi),要多整點“三嚴三實”,對礦工善一些、好一點,所作所為透明度高一些,努力營造“同船人效應(yīng)”,即便不能讓大伙兒心往一處想、勁往一處使,至少要讓他們多傳播好聲音。對外,要善解媒體,善待媒體,善用媒體,多講點艱辛的事實、奉獻的故事,少說點“團結(jié)、務(wù)實、拼搏、進取”的空話套話。在形象已經(jīng)遭了傷害和受了污損的非常態(tài)之下,敢于并善于及時糾正和修補彌足珍貴。




責(zé)任編輯: 張磊

標簽:礦長