中國可再生能源學會風能專業委員會秘書長秦海巖

風電行業發展面臨的最大機遇是風能已經成為能源革命的先鋒力量，能源革命一定是新能源、可再生能源替代化石能源，這才是能源革命。風電已經成為很重要的一支力量，已經具備商業化和經濟性的可再生能源。

人類對新事物的認識總是短視的，對新事物的發展潛力總是低估的。人類總是高估一到兩年內我們能做的一些事，可是低估5、6年內完成的事。人類在能源的變革上經過了幾輪的發展，最早我們使用所謂的生物質，用木柴作為能源，一切勞動靠人力或馬這些牲畜。隨著煤的發現，煤代替了木柴。這是第一次能源革命。第二次革命是油氣的發現代替了煤。這時候電力對大家的生活生產產生了非常大的改變。傳統能源將被可再生能源代替，化石能源將被清潔能源代替。這個能源革命有兩個重要的趨勢，第一，在能源消費上電力會越來越多。第二，在電力的來源上會越來越多的來自可再生能源，來自風電，來自太陽能，這就是我們面對能源革命的趨勢。

這幾年風電裝機迅猛增長，截止到去年年底，全球共裝了3.2億千瓦，大部分是這5年裝的。風電已經有30年的發展歷史，中國第一臺風機并網于85年，也20多年了，這20年到30年的發展，實際上都在進一步改善和完善，這5年為什么迅猛發展，一個是技術成熟了，成本降低使得可以和煤電競爭了，同時也是因為環境壓力，大家意識到我們不做新能源我們沒有出路。再看看風電的發電量在各個國家占的比例：我們非常少，只占3%，美國4%，德國9%，加上光伏20%，西班牙21%，丹麥33%。當一個能源的比例已經超過30%的時候，我們可以說這個能源已經成為主流能源了。

我們國家這兩年發展也很快，到去年整個發電量將近1400萬千瓦時，基本上就是上海市一年的全社會用電量，這個量看起來很可觀的，但是我們的比例還是非常少，證明我們還是有非常大的潛力。再看成本，也是持續的在下降，而且已經具備了競爭的實力。美國提出到2035年清潔能源包括光伏和風電占80%的電力，我們國家到2020年2億千瓦，西班牙達到4400多萬千瓦，各個國家尤其是歐美，都對發展風電提出了宏偉的目標。能源革命為我們整個帶來一個難得的發展機遇。第一，我們國家治理霧霾，能源安全，都需要發展風電，同時風電是一個戰略新興產業，我們在這個產業上難得的可以在國際上有競爭力的一個產業，我們現在的技術水平等優勢，在國際上都是領先的。我們未來要靠自己的高端的制造業，風電是新興的高端制造業。所以從這兩點來講，我們風電產業面臨著巨大的發展機遇。

關于挑戰，最大的挑戰就是全社會對我們可再生能源、風電的認識還是不足的。可再生能源也經歷過三個狀態，最早的時候開始做的時候，沒人把可再生能源當回事，輕視你，忽視你，認為你不存在。后來慢慢嘲笑你，說你是垃圾電，可有可無，你東西不好用。現在很多人開始反對了，你這個東西起不到容量作用，有風有電，沒風就沒電，這種波動性是沒法應對的。實際上這是一個非常嚴重的錯誤點，實際上兩個都是不平衡的。誰能保證一個50萬千瓦，100萬千瓦的機組，百分之百能可靠呢?電網公司要時刻準備著，突然有一個幾十萬的機組有問題我們怎么解決?我們可以迅速補上，這個技術是沒問題的，所以我們的波動性不是問題，還是關鍵的認識問題。

首先，談談風電的補貼，13年200億;我們給火電補貼1000多億，1131億。因為風電產生了環境效益，我沒有排污染物，你為什么給脫硫脫硝電要補錢呢?給風電就不能補貼嗎?給風電200億就多嗎?這種補貼政策嚴重干擾了市場，其他國家已經不具備競爭力了，實際成本已經不具備競爭力了。這是為什么這兩年在歐美裝的火電非常少，頂多靠燃氣。在歐美每年新建是可再生能源最多，其次是燃氣的電廠，很少有上煤電的。因為我們國家認識的問題，導致還在大量的上火電，能源結構如何調整?所以我們行業人應該做一些行業營銷的工作，把我們的優勢，我們的好處，出一些報告，把我們社會價值，經濟價值體現出來，維護我們行業的尊嚴，讓老百姓，讓社會認識到我們，我們不像有些傳統能源講的，我們那么沒有用。

第二是要建立平等互信，和諧健康的產業生態鏈。這里有很多利益主體，包括政府、制造商、開發商、電網，大家要各負其責，政府要出臺好的政策，要制定好一個游戲規則，包括電價政策，你不能忽上忽下，這樣對行業的沖擊是非常大的。制造商我們要公平競爭，要講誠信。開發商要尊重契約精神。電網還是要提高認識，積極解決棄風限電的問題。我們行業健康的發展，取決于產業鏈上各個利益主體，能不能把自己應該做的事做好。

第三，建立統一開放，公平誠信，競爭有序的市場環境。首先你不能低價競爭，招標要公開透明，我們招標的時候，是有很多不透明，不公開的東西，包括地方政府你不在我這兒建制造廠，就不能在我這里銷售…等等都是給市場造成了一些沒必要的問題、給整個市場的發展帶來了沒必要的東西。什么是一個好的市場呢?要優勝劣汰，好好做事的人能夠得到好處，壞人要趕出去，但我們現在不是。有的時候壞人反而得到好處，這個市場就不是一個好的市場。包括設備的質量控制，也提出了一些要求。所以建立公平誠信，競爭有序的市場環境，是我們發展的一個基礎。

第四，我們也要在技術和商業模式的創新，要加大力度。首先，國際化。現在很多企業已經開始走出去了，未來幾年可能出口量更大，我們確實在技術上成本上有優勢;第二，定制化。這也是一個趨勢，根據不同的風區制定不同的風機。每一個風電廠塔高、葉面長度都不一樣，通過提高每一個機組的發電效率來提高我們產出從而最大幅度地提高風電廠的收益;第三智能化，怎么使風機更智能，這些智能化的手段也是我們促進發展的主要趨勢。在解決可靠性的基礎上，如何能智能化，使它適合各個環境的要求，是下一步提升的方向;第四互聯化，通過互聯網的方式來解決，通過智能電網來解決，通過我們互聯化，提供一些大數據的分析支持，做出決策，這些都是值得我們去研究的;第五服務化，開發商不是要買你的風機，是買發電量，未來賣給開發商風機，實際上是你的合同剛開始，不是合同結束了。將來你要負責它的全生命周期的管理，你要負責發電量。通過賣產品轉向賣服務，也是我們應該注意的。