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云南紅河:推進電力市場化交易 讓客戶不欠電費

2016-12-13 08:29:19 云南電網公司   作者: 薛筱曄  

面對嚴峻的經濟形勢,對于供電企業來說,如何完整收回電費是一場攻堅戰。為了完成電費回收率達到99.99%的目標,云南紅河供電局營銷隊伍從干部到員工,通過責任傳遞、任務分解,發揚“三千精神”,確保顆粒歸倉。

陳躍文催收電費的“秘訣”

11月30日,月末的最后一天,也是電費月結的最后一天。冬天的蒙自天陰還下著小雨。陳躍文揣上最后幾張催費通知單,往頭頂上蓋個寬沿草帽,便推門離開辦公室。

作為紅河供電局蒙自分局抄表二班的抄表員,陳躍文面對的是蒙自市區的中小客戶,除了月初抄表、月中旬處理客戶工單,還需要在月末進行電費催收。

整個蒙自片區接近18萬用戶,與大客戶不同,中小客戶具有變化快、流動大,可控性弱的特點。商鋪遷移、客戶號碼變更等原因常常讓客戶檔案信息失效,無法及時通知與追蹤客戶,使得回收電費難度加大。

談到催費經驗,陳躍文詼諧地說:就是“三動”、“三復”,即動動腳、動動手、動動嘴,反復跑、反復找、反復打電話。

每月10號,營銷系統會向客戶發送電費結算通知短信,很大一部分客戶即使收到提醒,也會因各種各樣的原因不主動繳費。

陳躍文談到:“良好的繳費習慣可以培養,比如把交電費納入誠信記錄。”由于中小客戶管控難度大,所以在未來考慮采用預付的方法很有必要。目前,蒙自分局不僅對客戶的檔案信息及時錄入更新,還積極推廣銀行代扣、微信支付等多渠道繳費方式。

這一天,陳躍文挨家挨戶發送催費通知單,并告知客戶用微信交電費的方法。雨停了,他摘下草帽,笑著說:把工作做細,多跑幾圈去找客戶,問題總會解決。

推進市場化交易讓客戶不欠電費

自開展電力市場化交易以來,紅河供電局客戶關系班楊國材班長在月末晚上都要加班統計數據。空蕩蕩的辦公室,楊國材坐在電腦屏幕前,手指讓計算器和鍵盤發出啪啪啪的聲音。

11月30日這天晚上,楊國材正忙著為南磷集團設置新電價。“因為市場化交易導致跨月后電價不同,對應的預付電費表里的電價設置就需要調整。”他解釋,月末最后一天,電費必須到賬,白天的時間都花在了催收電費上,到晚上才能來處理市場化交易的一些細節工作。

紅河供電局客服中心主任羅雪松介紹,市場化交易對催收電費具有非常積極的促進作用。市場化交易有明確規定:第一,參加市場化交易的客戶必須是不欠費客戶;第二,電費需要分三次付清,每個月10號、20號和月底,三個時間節點需分別支付電費的20%、30%和50%;第三,如果不按照規定執行,將會被取消市場化交易資格。如果被取消交易資格,客戶就只能按照目錄電價來算費,與參與市場化交易所采用的成交電價相比,成本將大大增加。

“今年市場化交易推廣得多,力度大,取得的效果也很顯著。”紅河供電局客服中心副主任王連解釋,實行市場化交易后,客戶50%的電費可以提前支付到位,月末的催費壓力就相應減小。

今年,為了確保電費回收,紅河供電局制定出臺了安裝預付費電能表的要求。目前,紅河地區共有49家客戶正在使用預付費管理終端,即先交錢、后用電。

“這項舉措使我們回收電費變被動為主動,欠費風險為零。”紅河供電局客服中心副主任王連介紹,未來的目標是要對鐵合金、黃磷等欠費高風險客戶加強預付費電能表的推廣與投用。

發揚“三千精神”化解電費風險

作為紅河供電局市場營銷部副主任,梁坤林的最近的工作就是主動與客戶溝通,協調、催收電費回收。而2016年是梁坤林走訪客戶最頻繁的一年,平均每周兩次,最忙的時候一周七天都在走訪客戶的路上。

由于電價政策調整頻繁,通知執行時間會有滯后,造成客戶不滿,增加了欠費風險。于是,親自走訪與客戶溝通便顯得尤為重要。

“只要有問題、有風險,就要去走訪、核實。有欠費風險就要開始出動,與催費人員溝通,想盡一切辦法讓客戶交電費。”梁坤林說道。

催費工作可謂是千言萬語,客服中心主任羅雪松還清晰記得,在11月上旬,他和局領導親自上門到欠費的大客戶催費,講清楚欠費會給客戶帶來的風險和損失,爭取客戶的理解支持。

羅雪松說,一般來說,大客戶電費回收,要多向政府匯報,得到政府的理解和支持。對于一些大客戶,在溝通無效、欠費收不回的情況,可以履行供用電合同。

11月1日,紅河供電局對欠費的兩家鋁廠及時送達催費中止供電通知書,并在紅河州工信委的批準下,11月8日分別中止了兩家鋁廠的110千伏備用線供電,在兩家客戶11月底結清了2.47億元欠費后才恢復供電。

羅雪松談到,電費回收建立一套完備的催費程序,做到合法完備非常必要。該送電費通知的要送,該發催費通知的要發,該下催費中止供電通知的要發,該報政府的要及時報,送達客戶、政府都要留下有效痕跡,簽字、蓋章等。

一分辛苦,一分回報。截止今年11月30日,紅河供電局欠費余額為500余萬元,電費回收率達99.91%,距離99.99%的回收率目標還有一步之遙。羅雪松說,下一步,紅河供電局及縣級公司干部員工將,繼續發揚“三千”精神,為年底實現電費回收率99.99%的奮斗目標,攻堅克難,確保電費顆粒歸倉。




責任編輯: 江曉蓓

標簽:電力市場