在遭遇挫折的時候,一度想放棄,但最后選擇了堅持;在迷茫的時候,一度很無助,但還是選擇走下去。
當成功來臨時,也會歡欣雀躍,最后還是會靜下來默默思考前路;在與親人短暫相聚時,幸福快樂涌上心頭,最后還得背上行囊重新出發。
我們可愛的電力建設者們,在過去的一年里,你們一定有很多這樣的日子、這樣的時刻、這樣的情景,這些點滴,共同匯聚成你們的2016。
這些喜怒哀樂、這些成功失敗,還有困難挑戰,原諒我們很多都沒能與你們共同經歷,沒能和你們分享,更不能幫你們分擔,只能在這里深情地道一聲:辛苦了,可敬可愛的電力建設者們。
再偉大的事業,也一定是人干出來的。更加關注每一個建設者,和他們的故事,是我們永遠不能松懈的使命。
2016年,在你們的努力下,我國電力建設事業實現了長足發展。截至當年11月底,我國基建新增發電生產能力8557萬千瓦,電網工程完成投資4768億元。這都是每一位電力建設者,用自己的雙手踏踏實實干出來的。
當然,你們干出來的成績遠遠不止這些──
在貫徹“一帶一路”戰略征程上,電力能源建設成為最為耀眼的明珠;
中國電建、中國能建迎來成立5周年,在世界500強榜單上的排名進一步提升;
電力建設企業深化改革、轉型升級不斷深入,迸發出強大的發展活力和市場競爭力;
一批重大電源電網工程摘下我國工程建設最高桂冠──國家優質工程獎;
……
只言片語,寥寥數筆,難述全貌,但已經寫就的歷史,必然會完整還原那幅波瀾壯闊的畫卷。
當然,這一年在電力建設行業還發生了一些較為嚴重的安全生產事故,這是需要全行業深刻吸取教訓、切實防范杜絕的。
安全、高效地建設一個個優質的電力工程,讓我國的電源結構更趨優化、清潔,電網更加堅強、高效,“走出去”步伐更加堅實,是新時期電力建設者的責任,也是夢想。
站著比坐著更有力量,汗水比淚水更具價值。
我們或許會經歷挫敗、會迎來挑戰,但只要吸取教訓、堅定信心朝前走,擼起袖子加油干,夢想總會像每天的朝陽,冉冉升起。
沒有一滴汗水,會白白蒸發;沒有一份努力,會悄無聲息。
即便背負沉重行囊,依然步履輕快;即便踏遍千山萬水,始終保持初心。
回首過往,且讓我們輕輕道一聲:辛苦了!面向未來,我們一起喊一嗓子:為夢想,加油干!
揚帆奮楫 逐浪而歌
──2016電力建設行業發展盤點
辛克雷
當地時間2016年11月18日,由中國電建承建的厄瓜多爾辛克雷水電站正式投產發電,這是厄瓜多爾歷史上規模最大的水電站。
近年來,以辛克雷為代表的一批由中資企業投資建設的海外重點電力項目,正在全世界閃耀著中國電力建設品牌的光芒,也展示著我國電力建設的水平與技術。
作為國家“走出去”的先行者,電力建設企業海外業績成果顯著。2016年年初,中國電建海外項目總裝機容量突破一億千瓦。與此同時,電力建設企業承攬工程的方式正從單一的設計、施工向著咨詢、EPC、投資等形式的產業鏈的高端延伸──繼老撾南歐江流域一期水電項目實現“一年三投”目標之后,二期工程正式開工,這是中國電建在海外推進全產業鏈一體化戰略實施的首個投資項目;由中國能建投資建設的越南海陽燃煤電廠正式開工,該項目是迄今為止中國公司在越南單筆投資金額最大的項目……在“一帶一路”國家戰略引領下,電力建設企業集優勢兵力,編隊出海,在國際市場樹立了強勢品牌和良好信譽,并形成了以亞洲、非洲國家為主,輻射美洲、大洋洲和東歐等高端市場的多元化市場格局,有效帶動中國標準、中國設計、中國施工、中國裝備等產業走向國際市場。如今,海外業務已占到中國電建、中國能建營業收入的近五成,對于電力建設企業在我國經濟新常態以及能源結構優化的市場環境下的轉型升級,建設具有國際競爭力的工程公司具有重要意義。
調相機
2016年1月6日,特高壓調相機工程正式啟動,國家電網公司確定了在±800千伏酒泉換流站、臨沂換流站等6座換流站加裝13臺調相機工程,作為新一代調相機應用的示范性工程。配套建設大容量調相機,旨在解決特高壓直流送、受端電網支撐能力不足的問題,推動特高壓電網發展和提高電網安全穩定水平。
近年來,以特高壓為代表的堅強智能電網建設加快推進。2016年,國家電網公司“四交七直”特高壓工程加快建設,其中,三項特高壓交流工程和一項特高壓直流工程建成投運,±800千伏扎魯特—青州工程、蘇通GIL管廊工程核準開工,全國以特高壓為骨干網架的堅強智能電網已經成形。
與此同時,新一代智能變電站穩步推進。截至2016年7月底,國家電網已建成投運新一代智能變電站共計35座。新一代智能變電站采用頂層設計理念,優化電氣主接線及無功配置,有效提高變電站供電可靠性,減少了停電損失。綜合建設成本、運維成本、停電損失等因素測算,新一代智能變電站較常規變電站全壽命周期成本降低約1~3%,實現了變電站更加可靠、高效、綠色、環保。
電網工程機械化施工成效顯著。2016年,電力建設單位在平原、丘陵地帶線路工程全面實施“標準化設計、機械化施工”技術模式,支撐和助推特高壓大規模建設,支撐和助推超高壓等常規工程大規模建設。通過機械化施工技術模式,1000千伏錫盟—勝利特高壓工程,70天內完成全部706基塔位基礎施工,較常規工期節省50%以上。恒聯五彩灣電廠750千伏送出工程,節約工期25%。線路全面機械化施工綜合效益明顯,是效率與安全、質量并重之舉。
安全生產
就在2016年接近尾聲之時,發生在江西某電力工程現場的嚴重事故震動了全國,慘痛的教訓提醒著我們:安全生產這根弦一刻也不能松。
在電力建設領域,安全是一個老生常談又不得不提的嚴肅話題,它是電力建設企業生產經營的永恒主題,因為對于一項工程來說,再優異的質量、再短的工期,在沒有安全的前提下,一切為零。然而,安全意識淡薄、安全管理制度不健全、資質審查不嚴、施工現場安全管理混亂、現場監理形同虛設、應急預案不完整等安全生產問題仍存在于一些電力工程建設中。
其中,特別要提到的是安全意識。有的項目在利益的驅使下,為了早出成績、早日產出“效益”,在無視合理工期、不顧資金、人員和現場組織管理是否到位的情況下,一味地追求進度、壓縮工期,從而帶來了安全隱患,導致了事故的發生。
俗語說,“蘿卜快了不洗泥”,任何事務均需遵循其內在的科學規律。工程項目更是要合理安排工期、完善規章制度、規范管理流程、明晰人員職責,提高安全意識,切實有效提高安全生產能力。
EIM
大數據時代,以設計為龍頭的EPC模式是全球通行的基礎設施建設模式,以設計院為主體的資源優化配置能夠發揮設計—采購—施工深度交叉優勢,設計優化潛能得到最大程度的釋放。當今的設計院早已不是做完設計就完成使命,而是主動參與到項目后續的建設中去。
在數字化設計的探索中,從BIM到EIM,讓我們看到了中國電力勘測設計行業的觀點與認知正在與時俱進。BIM,即:建筑信息模型,其強大之處在于精細化建造。隨著BIM應用在中國電力勘測設計行業持續深化的同時,EIM,即:工程信息模型,它的提出,代表著中國電力勘測設計行業已經意識到三維數字化設計的意義,不再止步于提高效率和節約成本,而是在工程整個生命周期內,通過信息模型和質量管理,創造更大價值。
從BIM到EIM,不僅是為了實現設計優化和技術飛躍,更重要的是為工程、業主、設計,甚至為社會創造更大的價值,并跟隨國家“一帶一路”戰略“走出去”,打造高水準、高標準化的“中國電力”品牌;是為了處于初級階段的電力行業數字化設計,能在未來縱向全生命周期維度和橫向模塊化信息管理維度進行更深入的開發和探索,在新形勢中共同引領電力行業在工業4.0道路上的智能化浪潮。
轉型升級
2016年,正值“十三五”開局之年,國內能源結構優化調整,電力建設市場競爭愈演愈烈,電力工程相關上下游企業可謂機遇與挑戰并存。在這個時期,進一步深化轉型升級成為了電力工程相關企業促進發展,開啟新征程的主旋律。
轉型升級,簡單的幾個字,卻飽含了電力工程設計、施工、監理等企業多方位調結構、傾全力創業績的艱辛歷程。轉型升級是對企業結構優化、業務多元、技術創新等提出的全方位更高層次的目標,也更加符合當今能源領域的發展要求。
面對轉型升級的發展大潮,企業的結構優化,組織精簡,成為了其發展的根本組織保障。2016年,中國電建大力促進企業重組,實現了集而成團;相繼成立了中國電建集團國際工程公司和中國電建集團核電工程公司,為大力開展專業化業務搭建了嶄新的平臺。
業務多元化是轉型升級的重要支撐點。電力工程設計企業緊跟時代,鏗鏘有力的“走出去”,在“一帶一路”沿線締造了座座精品,在海外市場開創了一片新天地,成功找到了新的利潤增長點。電建企業積極向新能源和非電領域拓展,大力開展檢修業務、光伏和城市民建等工程的建設,實現了業務增長的突破。
技術創新是企業發展的原動力,也是轉型升級中的重要組成部分。在轉型升級的道路上,技術實力始終是企業打造品牌,提升競爭力的根本。電建企業在工程建設的過程中,積極開展技術創新,提升工程技術和科技的含金量,安全高效優質的完成了各項工程的建設,樹立了金字招牌,實現了轉型升級再提速。
五周年
2016年9月29日,中國電建、中國能建迎來成立五周年。五年征程,我們在電力建設者的鏗鏘足音中感受到了蓬勃向上的宏偉氣勢。
五年來,面對復雜多變的國內外經濟形勢,兩大建設集團把握大勢、順勢而為,立足實際,通過調結構、快轉型、強管理、提質效,經營業績穩步增長,發展能力持續增強,生產經營逆勢飛揚,主要經濟指標連續五年保持了快速增長。綜合實力進一步增強,質量效益水平不斷提升──中國電建在“世界500強”榜單的排名一路攀升,由2012年的第390位躍升至2016年的第200位,連續三年獲得國資委經營業績考核A級企業;中國能建連續進入“世界500強”排名,連續獲得中央企業負責人業績考核A級并獲得首個完整任期考核A級,在香港H股主板成功上市。兩大建設集團創造了一個個企業發展的新高點,品牌知名度和影響力不斷提升。
如今,擁有全產業鏈競爭優勢與國際市場磨煉經驗的兩大建設集團,已成為引領和推動世界電力發展的巨大力量,正向著建設世界一流企業,塑造具有全球影響力和卓越價值品牌的發展目標奮楫前行。
責任編輯: 江曉蓓