自5、6月份以來，全國各地煤炭行業事故頻發，河南能源貴州豫能安順煤礦立即召開專題會議，科學組織生產，安排管理人員進行專盯，并對各區隊采取安全生產組織考核激勵措施，想盡一切辦法保安全、穩增產、提效益。

在確保安全的前提下，為了提高回采煤量，最大限度回收煤炭資源，創造更大的經濟效益，該礦黨員干部連續深入井下現場辦公，與一線職工同上同下，與技術人員一起看圖紙、拿尺子測量，定方案、解難題，多次組織召開“諸葛亮會”，專題討論研判當前9305工作面和9306工作面接替工作。

該礦打破思維定式，管理人員積極踐行“三貼”、“三帶”要求，敢于擔當，大膽創新，及時調整生產策略，科學布置生產布局。由礦長牽頭，總工程師、生產副礦長及相關部室參加，及時召開9305工作面現場會議，根據現場實際情況，經過專題研判討論，擬定方案，對停采線位置進行優化，將9305工作面原停采線重新設計，調整了9305工作面斷層和最終上繩上網兩處停采線的優化設計。通過兩處優化設計，可多推采26m，最大限度增加了煤炭資源量。

據了解，經過優化設計、合理調整后，9305工作面可多回采煤量13600噸，在確保地方電煤供應的情況下，折合利潤806萬元。同時，通過科學規劃停采線位置，緩解了礦井接續緊張局面，提高了礦井煤炭回收率，為下一步礦井找煤擴量積累了經驗。