善思者得章法。今年是山西焦煤進(jìn)行改革變革、推動(dòng)第一個(gè)“三年三步走”取得重大突破、根本突破的關(guān)鍵一年。為此，汾西礦業(yè)洗煤系統(tǒng)緊緊圍繞山西焦煤年初“1.28”和年中“7.30”工作會(huì)任務(wù)目標(biāo)，主動(dòng)作為，在智能化和工藝優(yōu)化等方面追趕超越先進(jìn)水平。上半年安全生產(chǎn)進(jìn)一步可靠，基礎(chǔ)管理進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)一步完善，職工安全意識(shí)不斷提高、作業(yè)行為不斷規(guī)范、操作水平不斷穩(wěn)定，機(jī)電設(shè)備管理不斷規(guī)范，設(shè)備完好率不斷提高，洗煤戰(zhàn)線產(chǎn)能潛力不斷顯現(xiàn)。

“IDC工業(yè)數(shù)據(jù)中心集數(shù)據(jù)采集、共享及深度開發(fā)應(yīng)用功能為一體，是選煤廠實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)備，通過完善、新增等多種技術(shù)手段，從安全管理、工藝管控、主要設(shè)備單機(jī)智能化等多個(gè)方面對(duì)全廠數(shù)據(jù)進(jìn)行豐富和擴(kuò)展。通過近兩年的建設(shè)，截至目前共有35個(gè)不同類別的子系統(tǒng)數(shù)據(jù)融入了IDC工業(yè)數(shù)據(jù)中心，為下一步深入推進(jìn)智能化建設(shè)奠定了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。”汾西礦業(yè)柳灣煤礦選煤廠負(fù)責(zé)人孟英強(qiáng)說道。

在數(shù)據(jù)融合的過程中，對(duì)各子系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化升級(jí)改造也是智能化建設(shè)的又一重點(diǎn)工作。柳灣煤礦選煤廠始終抓住重介、浮選兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐一實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)工序段或各操作工種的智能模塊化。通過對(duì)重介自動(dòng)化控制系統(tǒng)的二次改造，重介分選精煤質(zhì)量指標(biāo)灰分(A d )穩(wěn)定率、合格率及精煤產(chǎn)率都明顯提高，基本實(shí)現(xiàn)重介系統(tǒng)智能化建設(shè)目標(biāo)。上半年，柳灣選煤廠入洗原煤151.09萬噸，超計(jì)劃1.09萬噸，生產(chǎn)精煤73.89萬噸，超計(jì)劃3.89萬噸，圓滿完成各項(xiàng)主要指標(biāo)。

“我們研究應(yīng)用了超級(jí)旋流器的配套工藝，原煤處理量由之前的每小時(shí)520噸，提高到目前的每小時(shí)700噸，最大排矸量達(dá)到了每小時(shí)330噸，帶煤量較之前提升了35%，基本杜絕了一段進(jìn)入二段通道的堵塞，減少了生產(chǎn)影響時(shí)間和次數(shù)，避免了質(zhì)量事故潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)提高重介質(zhì)旋流器入料粒度，提高了排矸能力，減輕了原煤準(zhǔn)備系統(tǒng)壓力，降低了原煤手選及破碎的工作量，改善了職工工作環(huán)境。”汾西礦業(yè)賀西選煤廠技術(shù)副廠長(zhǎng)李棟說。

賀西煤礦選煤廠開展無功補(bǔ)償系統(tǒng)升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行電流由改造前的2000A降低至1600A，功率因素提高到0.98以上，每年可節(jié)約電費(fèi)72.20萬元;在現(xiàn)場(chǎng)積極推廣應(yīng)用永磁同步驅(qū)動(dòng)電機(jī)和永磁耦合器，實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)體積更小、重量更輕、轉(zhuǎn)矩更高、成本更省、結(jié)構(gòu)緊湊、性價(jià)比更優(yōu)以及電機(jī)與減速器的軟連接，每年可節(jié)約電費(fèi)19.23萬元。

上半年，汾西礦業(yè)洗煤戰(zhàn)線干部職工真抓實(shí)干，齊心協(xié)力，主動(dòng)作為，追趕超越，貫徹山西焦煤精煤戰(zhàn)略，提高選煤廠產(chǎn)能利用率，入洗原煤1394.05萬噸，精煤產(chǎn)量完成730.91萬噸，計(jì)劃714.9萬噸，超16.01萬噸，完成計(jì)劃的102.24%。矸石帶煤計(jì)劃1.4%，完成1.19%，比計(jì)劃降低0.21%，同比提高0.51%。浮選尾礦灰分計(jì)劃70%，完成74.96%，比計(jì)劃提高4.96%，同比提高0.25%，以及煤泥灰分、浮選藥耗、清水計(jì)劃、電力消耗、介質(zhì)消耗等各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成任務(wù)。

下半年,汾西礦業(yè)按照減人、提效、保安全的原則，積極推進(jìn)智能化選煤廠建設(shè)工作。各礦井選煤廠開展單項(xiàng)智能化項(xiàng)目，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn);繼續(xù)推進(jìn)柳灣智能化選煤廠建設(shè)，加快賀西煤礦智能化礦山和智能化選煤廠建設(shè)步伐，同時(shí)開展雙柳選煤廠智能化采制化車間建設(shè);繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備自身保障能力，完善機(jī)電設(shè)備全過程遠(yuǎn)程集中控制系統(tǒng)，提高選煤生產(chǎn)的智能化程度。

下半年，汾西礦業(yè)繼續(xù)合理組織生產(chǎn)，圍繞“降成本、提效益”的思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹杜邦安全體系，從制度體系、工藝體系、員工行為體系等方面，對(duì)杜邦十大安全理念進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)標(biāo)杜邦理念，結(jié)合選煤系統(tǒng)工作實(shí)際，杜絕重大災(zāi)害性損失，消滅重傷及以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故，致力于打造汾西礦業(yè)本質(zhì)安全型選煤廠。

下半年，汾西礦業(yè)積極推進(jìn)由精細(xì)化管理向精益化管理的轉(zhuǎn)變，洗煤系統(tǒng)干部職工牢固樹立產(chǎn)供銷一體化的理念，及時(shí)掌握井下地質(zhì)變化、煤質(zhì)變化以及銷售情況，以進(jìn)一步指導(dǎo)選煤廠生產(chǎn);圍繞“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的原則，推進(jìn)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的使用，進(jìn)一步提升選煤工藝水平及效能;加強(qiáng)選煤系統(tǒng)對(duì)標(biāo)管理工作，不斷優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以選煤廠實(shí)際情況確定基礎(chǔ)標(biāo)桿值，通過橫向、縱向比較分析，促進(jìn)互相學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)，形成良性循環(huán)機(jī)制，從而提高選煤系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，全面提升綜合管理水平;按照“一廠一策”的方法，繼續(xù)推進(jìn)智能化選煤廠建設(shè)，努力完成煉焦精煤1375萬噸和洗混煤80萬噸，共計(jì)1455萬噸的精煤產(chǎn)量計(jì)劃。

下半年，汾西礦業(yè)選煤系統(tǒng)繼續(xù)推進(jìn)TDS智能干選項(xiàng)目改造，高陽煤礦選煤廠TDS改造項(xiàng)目2021年開工建設(shè)，水峪煤礦選煤廠TDS改造項(xiàng)目計(jì)劃今年完成論證手續(xù);以辨識(shí)管控崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)為前提，以排查治理作業(yè)過程隱患為重點(diǎn)，以規(guī)范管理員工崗位操作為目的，全面推進(jìn)崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化;加強(qiáng)職工培訓(xùn)，為智能化選煤廠的運(yùn)營(yíng)、精益化管理的實(shí)踐培養(yǎng)人才，確保工作順利開展。

下半年，汾西礦業(yè)在推進(jìn)選煤工作智能化、精益化管控中，堅(jiān)決按照山西焦煤的要求，不斷完善、不斷提升，努力把選煤工作推向更高的高度，全面提升管理水平，促進(jìn)選煤事業(yè)真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，戮力奮戰(zhàn)全年精煤產(chǎn)量任務(wù)。(廉政)