近年來(lái)，永泰能源（600157.SH）孟子峪煤礦進(jìn)一步提高綜采隊(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，常態(tài)化規(guī)范員工的作業(yè)行為，堅(jiān)持全員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人遵標(biāo)準(zhǔn)、梯次貫標(biāo)準(zhǔn)的原則，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，引導(dǎo)綜采隊(duì)人員在學(xué)深學(xué)透上下功夫，做到知標(biāo)、懂標(biāo)、遵標(biāo)、貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)，自覺(jué)養(yǎng)成"出手就干標(biāo)準(zhǔn)活"的良好習(xí)慣。

一是建立標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，壓實(shí)各級(jí)管理人員標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任。隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)綜采工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全面督導(dǎo)；跟班隊(duì)干負(fù)責(zé)當(dāng)班的標(biāo)準(zhǔn)化工程質(zhì)量驗(yàn)收，保證每班安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，確保機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備在標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的情況下，正常運(yùn)轉(zhuǎn)；安全副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理理標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終保證現(xiàn)場(chǎng)安全管理處于受控狀態(tài)。                                  

二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)。通過(guò)每日一題、崗位練兵、班前會(huì)學(xué)習(xí)等多種形式，開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)，同步深入落實(shí)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，推動(dòng)崗位標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

三是加強(qiáng)綜采工作面現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照巷道形成一條線(xiàn)、電纜吊掛一條線(xiàn)、巷道牌板標(biāo)識(shí)清潔、材料碼放分類(lèi)整齊、工作面保證"三直一平，兩暢通"的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，充分發(fā)揮典型引路作用，推出亮點(diǎn)工程，打造精品工程，突出品牌亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高。

四是抓實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過(guò)程管控。按照"每月有亮點(diǎn)、一月一臺(tái)階"要求，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)滲透到采掘銜接設(shè)計(jì)、規(guī)程措施編制、現(xiàn)場(chǎng)施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)，以動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)為重點(diǎn)，開(kāi)展立標(biāo)對(duì)標(biāo)管理，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平，創(chuàng)優(yōu)安全作業(yè)環(huán)境。

五是建立嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)"動(dòng)態(tài)"達(dá)標(biāo)。按照月度考評(píng)（每月由總工程師牽頭組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)），進(jìn)行打分，每季度按照三個(gè)月的評(píng)分總分進(jìn)行季度獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，通過(guò)嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)"動(dòng)態(tài)"達(dá)標(biāo)。