“原煤生產首次實現達產計劃500萬噸，經營利潤近9億，實現了安全生產八周年。”這是中煤新集口孜東礦“十四五”開局之年交出的“高分卷”。

2021年，該礦在中煤集團及新集公司戰略引領下，緊扣高質量發展主線，深入實施創新發展戰略，秉承“安全至上”理念，堅持走內涵式發展之路，磨煉出作為央企的擔當作為“寬肩膀”，邁出了新步伐。

創新驅動，塑造發展優勢

“提前12天實現礦井年度達產500萬噸目標。”在該礦礦長許東明看來，這一跨越式經營業績的突破，與深入實施創新驅動發展戰略密不可分，塑造了發展新優勢。

在該礦井下中央變電所，一臺在軌巡檢機器人正在依照預先設定好的任務自動開展工作，紅外鏡頭檢測儀忽明忽暗、閃爍不停……通過地面調度指揮集控中心高清大屏，清晰呈現出機器人智能巡檢工作開展情況。

“過去受環境、氣候以及作業時間的影響，要在發現問題上花費大量人工和時間。采用巡檢機器人后，可以對瓦斯、溫度、設備故障等進行智能化預警監測，減少運維值守人員7名，工作效率提升了50%!”該礦機電副礦長呂益說。

這一年，該礦聚焦智能化科技成果創新，在推動工作面智能化系統、工業場所網絡基礎設施、人員精確定位系統等29項信息科技領域取得了實質性突破;通過與國家科研院校聯合攻關，出孵項目12個，攻克了大采高工作面、巷道支護等技術難題，解決了沖擊地壓、深井地熱等制約瓶頸。

聚焦新舊動能轉換，該礦全面提升核心裝備水平。大力引進新設備、新技術、新工藝，重點對機電運輸、采掘裝備及巷修設備進行升級改造，成功實現掘進和回采機械化率100%，月度產能保持在40萬噸左右，產效同比去年提高52.6%。

安全至上，夯實發展基石

“如果把創新驅動比作高質量發展的新引擎，那么安全就是‘壓艙石’。”該礦安監處處長高勤福表示。

140502工作面回采煤層埋藏深、煤層厚、傾角大，為公司首次;111307工作面采取邊采邊撤施工工藝，安全管理難度大……這一年，該礦面對安全生產多重壓力，正確統籌安全與生產、效益、發展的關系，取得了安全生產八周年目標。

在安全管理，該礦創新推行“我的安全我做主1236”安全管理理念，以扎實開展“警示三月行”“安全生產月”“百日安全”等活動為抓手，前置安全責任、思想、警戒“三道線”，事故總量較“十三五”初下降了70.3%。

年初，隨著保持一級安全生產標準化礦井達標工作的全面鋪開，該礦采取軟件與硬件、動態與靜態、過程與結果“三統一”，實行“管理、技術、現場”三條線考核追責。一級安全生產標準化礦井再次順利通過省能源局預驗收。

按照全面落實“從根本上消除事故隱患”，該礦深入推進“安全生產專項整治三年行動”。對照安徽省井工煤礦334項自查自改和隱患大排查大整改，動態更新“兩個清單”45項，實現問題隱患整改“清零”見底，安全管理水平持續提升。

深挖內涵，匯聚發展合力

“在‘雙碳’背景下，如何激發企業內生活力?”該礦黨委書記胡峰說，要立足走內涵式發展之路，匯聚發展合力。

優化人力資源配置。該礦按照“機構精干、崗位優化、協作流暢、運行高效”原則，確保生產、輔助、機關三線結構合理，實現以2200人安全運營500萬噸礦井，創兩淮地區同條件礦井最好工效水平。

在通過優化人力資源配置釋放動能的同時，該礦持續調整薪酬分配方案，拿出工資總額的30%進行差異化考核，設置了工資結算臺階式獎勵，促使各區隊最終把“尺子”轉移到職工手里，職工人均收入較“十三五”末提高33.8%，釋放發展紅利。

傾力構建人才成長通道，該礦統籌推進管理干部、專業技術人才、技能人才和普通職工“四支隊伍”建設，傾力打造人才成長通道。目前，該礦現有本科及以上職工227人，高級工265人，技師及高級技師57人，首席工程師1人。構建了人才“儲水池”，厚植了發展優勢。(高闖)